7大“万辆级”海外市场成形 上汽今年出口将超35万辆
摘要: 品牌向上需满足两大条件,一是好的产品,二是海外市场得到消费者充分认可。而海外市场,恰恰是正在迈向新四化的上汽集团(600104)目前最重视的领域之一。目前,上汽集团已经在泰国、印尼、印度建立起3个海外
品牌向上需满足两大条件,一是好的产品,二是海外市场得到消费者充分认可。而海外市场,恰恰是正在迈向新四化的【上汽集团(600104)、股吧】(600104)目前最重视的领域之一。
目前,上汽集团已经在泰国、印尼、印度建立起3个海外整车制造基地,在欧洲、北美、南美、非洲、中东、澳新等地建成近500多个海外营销服务网点。
数据显示:上汽集团2018年实现整车出口和海外销售27.7万辆,同比增长62.5%。今年,上汽集团目标是冲击35万辆销量大关。
印度市场增量快
名爵汽车印度有限公司董事、总经理Rajeev Chaba现在有个难题,今年6月上市的印度市场上首款互联网汽车MG Hector销售太火爆,上市4个月订单就超过了3.8万辆,由于上汽印度工厂产能不足,现在很多订车用户需要等待五六个月才能提到新车。为此,他每天都要应付那些想快点提车的“关系户”打来的电话。
在11月13日于上海举办的上汽国际业务媒体交流会上表示,Rajeev Chaba告诉笔者,MG Hector进入印度短短5个月的时间,其市场表现已经超越了在印度耕耘20年的日产和布局多年的大众、福特和丰田。MG Hector目前的销量已经超越了大众品牌在印度5款车的销量总和。“很多印度年轻人因为可以通过用嘴说出‘open the sunroof’(打开天窗)”而放弃了其他品牌。”
Rajeev Chaba先生透露,今年年底MG在印度可以实现1.7万辆左右的新车交付,明年的目标是2.4万辆,这也让印度成为了上汽第7个“万辆级”海外市场。
上汽方面透露,上汽在印度市场三个月的销售过程中,已经超过了德国大众在印度的销量。被问及为何名爵印度能够短期内实现高速发展时,Rajeev Chaba表示,一是依靠强大的团队,既包括印度的本土团队,也包括上汽总部的团队;二是深入的本土化策略,名爵印度与印度当地社区展开了深入合作,特别考虑了印度市场消费者的需求,并迅速进行跟进和调整。
上汽集团总裁助理、国际业务部总经理,上汽国际总经理余德表示,正如Rajeev Chaba先生所讲的那样,智能网联成为上汽国际化竞争的致胜法宝。2016年,上汽和阿里巴巴联手推出了全球首款互联网汽车,定义了互联网汽车这一全新品类,伴随此类产品热销,上汽自主品牌销量也从2016年的32万辆增长至2018年的73万辆。互联网汽车能否在海外市场延续成功?上汽选择在泰国率先试水,发布了基于泰语开发的i-Smart智能行车系统。市场给予了积极反馈,产品销量迅速爬升至细分市场前列。这给了上汽更多信心,加快把互联网汽车推向全球。
发展规模体系化
上汽集团国际业务之所以连年能取得好成绩,在于其开展业务之初就定下了成建制、成体系的发展模式。目前,上汽集团在海外已经构建了包括创新研发中心、生产基地、营销中心、供应链中心及金融公司在内的汽车产业全价值链。包括位于伦敦、硅谷、特拉维夫的3个海外创新研发基地;位于泰国、印尼、印度的3个海外生产基地;并在欧洲、南美、中东、北非、澳新和东盟等地建立了12个区域营销服务中心。
上汽集团旗下华域零部件在海外拥有93个基地,安吉海外汽车物流业务覆盖近40个国家。
2018年上汽还在印尼成立了首个海外金融公司。
体系化的竞争优势使得上汽集团国际业务不断开疆辟土。目前,上汽集团已经在印度、泰国、英国、印尼、智利、澳新、中东GCC形成了7个“万辆级”市场。
除了供不应求的印度市场外,在英国,2018年MG以155.6%的增长率成为销量增长率最快品牌;在澳大利亚,MG和MAXUS成为市场销量排名前两位的中国汽车品牌;在泰国,MG在乘用车市场的市场份额排名第七,在整体汽车市场排名第八;在沙特,MG品牌销量2019年前三季度排名市场第十二位。
此外,MG ZS在泰国、埃及、斯里兰卡、沙特等国的SUV细分市场销量榜上排名前三。
在商用车领域,MAXUS T60成为智利销量排名第一的中国皮卡;MAXUS EV80电动车批量进入德国,成为欧盟区域在此细分市场唯一拿下过百订单的中国车企。
2016年、2017年、2018年上汽集团连续三年蝉联海外销量全国第一。2019年前三季度,上汽集团实现整车出口及海外销售24万辆,占到中国汽车品牌海外出口的三分之一。在行业整体出口下降8%的环境下,实现同比增长15.5%,领先优势进一步扩大。“今年上汽集团销量预计突破35万辆,明年冲击50万辆。2022年左右能够达到60万的规模。到2025年,我们希望能够达到100万辆的规模。”余德对于上汽集团国际业务的中长期规划信心十足。
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