证券日报：首创股份瞄准全球前三：坚守水务环保主业纳入美丽中国画卷

　　编者按：今年，新中国迎来了70周年华诞。70年风雨兼程，70年峥嵘岁月。从建国初期的一穷二白，到改革开放后的飞速发展，到如今成为社会主义现代化强国，中国经济的发展离不开殖民批国企的前赴后继，他们在新中国发展历程中发挥了独特的作用。

　　在河南新乡，有一座已走过68年的水厂，它也是新中国成立后其第一座自行设计，自行施工，完全采用国产设备建造的自来水厂，如今已成为南水北调工程的重要一环……它的名字叫“高村水厂”。

　　2015年，【首创股份(600008)、股吧】（600008）通过收购方式将包括高村水厂内部的新乡市三座自来水厂分开，成立新乡首创水务。这只是首创股份成立20年来砥砺前行，不断拓展版图的一个缩影。

　　目前，首创股份正为全国23个省，市，自治区以及新西兰，新加坡超过100座城市提供可持续的水务，固废，生态环境和清洁能源服务。

　　“首创股份的20年，也是中国水务环保行业市场化改革的20年，可以说，首创股份是伴随行业发展和转型成长的行业主力军。没有新中国成立后的工业化，现代化发展，没有水务近日记者走进首创股份总部及新乡首创水务，首创股份总经理杨斌在接受记者专访时如是说。

　　三代水务人的传承

　　记者在新乡首创水务实地采访时获悉，高村水厂的前身是新中国成立初期的平原省自来水厂。

　　1949年8月，华北人民政府通令成立了平原省，省会为新乡市。1950年，由平原省人民政府成立平原省自来水厂筹建处，供水设施建设开始。 1952年1月1日，水厂正式投产供水，达到当时国际给排水工程水平。1952年末平原省撤销，新乡市归河南省直辖，平原省自来水厂改称为新乡市自来水厂，也就是今天的高村水厂前身。

　　“水厂刚建成的时候只有42名员工，5台小水泵，日供水量500立方米，总出水量还没有现在现在一台水泵出水量大，管网管道才12公里，今天已发生翻天覆地的变化。”已经78岁的原新乡市自来水公司第二水厂党支部书记，厂长邓济学向记者回顾起高村水厂的变化，感慨万千。

　　邓济学1972年进入高村水厂，之后一家三代人为新乡自来水厂奉献了青春，可以说，见证了新乡自来水厂多年的历史变迁。

　　2007年，新乡自来水厂改制成立了中源水务有限责任公司（以下简称“中源水务”），中源水务所属拥有三个制水厂，分别为河南省新乡市高村水厂，孟营水厂和新区水厂。

　　2015年，首创股份完成对中源水务的收购，获得中源水务旗下三个制水厂。2015年7月2 1日，新乡首创水务有限责任公司挂牌成立此前。2014年12月1 2日，南水北调中线工程正式通水，2015年6月30日，新乡的供水水源也从原来的黄河水切换为丹江水。

　　首创股份入主之后，对新乡三大制水厂完成了消毒系统改造，在原57项水质检测指标的基础上提高到110项，由液氯消毒更换为次氯酸钠消毒，新乡首创水务也成为河南地市级首家采用次氯酸钠消毒的供水企业。

　　如今，新乡首创水务已拥有3座制水厂，3处水源地，700余名在岗员工，供水管网总长870公里，供水面积达120平方公里，日平均供水能力26余万立方米，服务近30万户自来水用户。新乡首创水务还创新实施了智能抄表，实现支付宝，微信缴纳水费；逐步首付负责制，服务承诺制，24小时供水服务热线等。

　　而这些变化的背后，是新乡首创水务人为保证新乡市人民供水的不懈坚持与奉献。

　　2016年7月9日，新乡遭遇有气象记录以来最大暴雨，12小时内延伸高达404毫米，城市交通面临严峻考验。当天夜里凌晨一点，看着水位越来越高，时任新区水厂长的李晓山罢工干部职工，无论在岗之外岗的全部赶到现场，而水已经涨到了脖子位置。彼时机器已经发生故障，为了打开阀门，李晓山径直跳入两米多深的水池，手动打开了供水阀。最终，在全体员工的努力下，新乡首创水务最大程度保障了新乡全市供水。

　　谈起当时的经历，李晓山觉得“太正常不过了”。他对记者说：“这些都是我应该做的。”

　　据了解，李晓山的女儿李玲大学学的是环境工程专业，毕业后毅然选择了加入新乡首创水务。在她看来，父辈们为了供水事业奉献了太多，她也遭受感染。

　　而这，只是新乡首创水务极为普通的一个家庭。在新乡首创水务，有太多像邓济学一家那样，三代人乃至四代人默默坚守在供水上方，才有了新乡首创水务的今天。

　　坚守主业是制胜法宝

　　正如新乡首创水务，可以说，坚守主业一直是首创股份20年来发展的底色。

　　杨斌坚定地对记者说，首创股份在2000年上市之初也经历了主营。“我们能够一直走到现在，最重要的是选准了切合实际的战略，并且一直在坚守。”业务的最佳选择，当时公司调查了很多行业，某些医疗，电信等行业，但最终选择了水务行业，这对首创股份未来的增长不断。

　　首创股份成立于1999年，由北京首都创业集团控股，2000年成为首批军队环保投资的上市公司。当时正值服务行业市场化改革，社会资本进入水务行业迎来巨大发展潜力，单体水厂的特许经营模式被打破，靴子造就了众多市场化的水务企业。

　　“这是从2000年国家发出的服务行业市场改革的信号和文件之后，不断有社会资本进入水务行业。我们这20年一路走来，见证了国家宏观经济高速增长和逐步的波动，也见证了同行业杨斌表示，首创股份在坚持的过程中，其实也面临很多市场的诱惑，也走过一些弯路，某些房地产，上市前留存下来的酒店业务，高速公路业务等，但是首创股份最终还是坚守了水务主业。

　　从2001年社会资本进入行业，到2006年，2007年左右，首创，首创股份的战略研究往往是别人还没有看到方向，我们已经先研究完了执行。杨斌介绍，市场化改革之前，各个城市都有自来水公司，当时还没有排水和污水处理概念，各个企业都非常小，首创股份进入到行业后，通过收购，很快在规模上实现增长，成为行业龙头。

　　而后，各路资本开始涌入水务行业，甚至进行低价竞争。面对这一局面，首创股份已不再重复分割水厂的治理，而是在行业内率先提出了区域化和流域化治理模式，形成厂-网-河湖一体化治理，并逐步发展到固废和生态环境综合治理。

　　目前，首创股份的业务主要涵盖水务，固废，生态环境和清洁能源服务。其中，水处理规模达到2629例/日，固废处理能力达到4例/日，服务人口超过5000万。9 2月2日，首创股份与长江生态环保集团有限公司达成《共抓长江大保护战略合作框架协议》，首创股份将以其专业的综合解决方案能力，以及现有的长江流域8个省的项目布局，联合长江生态环保集团有限公司，共同为长江生态文明建设提供有力保障。

　　“从市场需求而言，连续服务和可持续运营越来越成为关注的焦点，环境产业逐步从重投资，重建设向重运营，重服务的方向发展。在这个变化中，只有做好经验积累和思想准备，并主动改进的企业才能快速适应，重新增长。值得肯定的是，首创股份跟上了市场需求的变化和节奏。”杨斌表示。

　　推进“生态+”战略

　　伴随着“厂-网-河湖”环境综合治理需求的快速增长，同时公众对大气质量，固体废弃物处理与处置的关注度也越来越高，如何解决区域综合生态环境问题，长袍将治理的外延延伸到资源和能源的循环，解决区域可持续发展的问题，逐步成为新的挑战和命题。

　　2018年5月，首创集团提出环境产业板块“生态+”战略，要求在面对行业发展的新需求时，必须从客户需求出发，积极整合水，固，气业务，为区域生态环境可持续发展做好服务。

　　环境产业板块是首创集团五大板块中的第一板块和第一主业，同时存在水环境，固体杂质和大气治理三大服务能力。作为集团环境产业板块的整合载体，首创股份早已先行，2015年成立生态环境事业部，2016年成立污泥公司，2017年参与发起首创热力公司，目标都是打通以水为核心的资源，能源统筹与循环。

　　同时，首创股份先后成立了华展汇元，华高汇元和杭州领图等环境专业信息化公司，将大数据和信息化解决环境产业，通过与固废处置，大气治理业务的结合，成功为安徽省淮南市提供了全方位环境治理服务，通过为白洋淀提供农村污水，垃圾和厕所等环境综合服务，强化了公司为区域提供生态环境可持续发展服务的能力。

　　通过这些项目的探索与实践，首创股份初步形成了“ N类业务线，八种业务能力，八种管理能力”构成的综合能力图谱，初步成为了“厂网河湖”一体化，“城镇村户“一体化”，“技投建运”一体化的环境综合治理能力。

　　“过去更多的是信息化+传统行业，但是真正打垮传统行业的不是行业内部的竞争者，而是一些跨界者。我们作为生态行业，环保一定要主动去加别人，主动拥抱新的技术，新的产品，新的信息化手段，未来的一切行业都一定是生态的。”杨斌表示。

　　今年4月，首创集团与阿里巴巴签署合作协议，建立了生态合作伙伴关系。合作。杨斌表示，希望阿里作为数字基础设施供应商，依托数据，算法等方面的优势，从逐步技术方面协助首创股份解决算法问题，提高公司整体质控水平，将工业互联网技术发布到环保行业。

　　另据介绍，首创股份同时与华为进行沟通和交流，希望双方能够在设备领域改善合作，借力智慧化的手段促进环保产业整体盈利能力。

　　“'生态+'发展战略，立足于提供可持续，循环发展的优质公共服务，我们希望整合首创集团环境产业'水环境，固废，大气，能源'多种业态，为地方政府提供全方位，立体的环境-资源-能源综合解决方案，当好政府的环境专家和环境管家，提供更多更好的综合服务，增值服务，协同服务。”杨斌说。

　　逆势增长瞄准全球前三

　　20年来，环保行业经历了起起伏伏，首创股份却始终始终践行国内水务市场化改革，深耕环保产业，公司营业收入从2000年的1.66亿美元，增长至2018年的124.55亿美元，年复合增长率达25.51％。目前，首创股份已成长为全球第五大水务环境运营企业。

　　实际上，2018年环保行业面临集中调整期，包括国家对PPP政策调整，金融去杠杆以及宏观经济周期变化等，众多上市环保企业出现资金链断裂问题。但首创股份却在这样的环境下，交出了上市以来最好的成绩单，营业收入首次突破100亿美元大关，归母净利润达到历史最高水平，经营性净现金流达32亿美元，居行业首位。

　　“对于首创股份而言，节约经济过热的时候，我们要保持冷静，经济处于低谷的时候，我们要保持进取，一定要有所为，有所不为。PPP政策很紧的时候，我们还是杨斌对记者表示，在去年底整个环保行业紧缩的时候，首创股份又提出，要保持一定的重资产投资规模，即使在行业受经济周期变化影响下，还是保持战略重心。

　　杨斌说，任何一个PPP项目在招标过程中都存在很多的不确定性，在中标后首创股份首先做的是梳理项目的原因，目的，项目的边界是什么。上一轮PPP项目的工程化色彩比较突出，而作为环境企业，首创股份追求的是在长期经营中体现项目价值的提升。

　　具体在操作层面上，项目组会严格筛选拟跟进的投资项目，在进行投资项目尽调工作期间或完成尽调工作后，大区对投资项目进行风险评估，把控项目质量；而总部审核相关部门会就投资项目存在风险进行提示，执行单元则针对总部提示的风险拟定相应解决方案并纳入。

　　首创股份成立20年来，“环保行业最大的价值是给社会和老百姓创造环境的价值，即环境越来越宜居，这依赖的是环保企业持续的运营维护和服务，而不是工程干完就走。 ，，单一投资，建设，又在特许经营期30年内，给地方政府和老百姓保持出水水质的稳定，达标，保持河道治理回收水体的反馈，保证农村污水场持续运营等。坚持，公司整体投资回报受经济波动影响就会相对较小。”杨斌表示。

　　今年上半年，首创股份继续保持了良好的业绩，营业收入增长25.52％，净利润增长53.06％。其中，环保业务营业收入55.74亿美元，增长增长26.58％，占比达到96.96％，环保主业更加聚焦。

　　杨斌同时表示，未来首创股份的布局将增加五大赢利点：一是重点发展污泥业务；二是响应国家提质增效效召，加大排水管网的布局力度；三是扩张工业园区的布局；四是环保核心装备及供应链的布局；五是村镇环境布局，如首创股份白洋淀模式。

　　另据介绍，今年首创股份已正式成立技术委员会，整合技术及科技创新人才成立技术中心，打造起“ 1 + 1 + N”科技创新体系。技术委员会作为科技创新总体战略管理主体，技术中心为科技创新研发和技术产业化实施主体，建设黑臭水体治理与海绵城市，污泥处置，信息技术等N个专业技术平台和“两心两站”等N个技术合作平台，共同支撑公司科技创新发展。

　　“未来十年，我们希望将首创股份打造成一个位列全球前三的环保旗舰企业，成为一家能够达到世界一流的国有企业。这个世界一流，可以通过并购一味地扩大规模，甚至包括客户满意，经营质量等综合指标的特定发展。”杨斌充满信心地表示。