拓展国内市场
摘要: 从过去的“追赶”,到如今的“引领”,面对来自全新市场的机遇和挑战,新兴的互联网企业该何去何从?这是摆在万兴科技(300624)等一大批互联网企业面前的一道新命题。作为一家在深圳创业16年但绝大部分业务
从过去的“追赶”,到如今的“引领”,面对来自全新市场的机遇和挑战,新兴的互联网企业该何去何从?这是摆在【万兴科技(300624)、股吧】(300624)等一大批互联网企业面前的一道新命题。
作为一家在深圳创业16年但绝大部分业务在海外的高科技企业,万兴科技登陆国内资本市场之前,更多的是“名声在外”。吴太兵介绍,万兴科技成立于2003年,是国内第一批从事消费类软件开发销售的公司。公司转变思路,开启了长达十余年的出海历程。
业务出海十余年,万兴科技通过海外市场完成了资本的原始积累,拥有了丰富的海外市场经验和优秀的市场口碑。吴太兵介绍,目前万兴科技在海外C端软件市场拥有很高的知名度,通过Filmora(万兴神剪手)、PDFelement、Dr.Fone(万兴安卓/苹果恢复专家)等代表性产品,在全球200多个国家和地区拓展了数以亿计的用户,每年新增付费用户多达数百万。
既然出海业务风生水起,万兴科技为何选择回归国内市场?“万兴科技把做一家全球化的伟大企业当作自己的梦想。对标当前一些全球化的伟大企业。我们发现这些公司的成功有一个基本前提,首先在本土要成为一家优秀公司。”吴太兵表示,从长远的战略角度看,广阔的中国市场是公司全球化战略必须实现的一环。此外,近年来国内消费软件的版权保护机制和用户付费习惯均大幅改善,市场前景广阔。如果错过了当前国内软件消费市场的浪潮,公司短期阶段性的盈利状况可能不会受到大的影响。但从长远来看,将导致公司发展后劲不足。
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