为欲望做减法？顺丰叫停线下社区项目 集中布局用“密度”换“高度”

　　曾经看到这样一句话。“只做加法的人生是很悲哀的，一个真正会生活的人，要学会勇于看淡成败，勇于让自己慢下来，这是让自己的心做减法。”

　　或许是因为，减去多余的物质，减去奢侈的欲望，减去心灵的负担。懂的舍弃的人，往往得到的更多。而做企业和做人一样，减法经营往往是企业走向更好的关键。

　　近日，知情人士爆料，“顺丰优选线下社区店”项目经过企业内部讨论，正式确立停止运营。

　　3月25日，百度贴吧上有用户爆料，“顺丰优选上海五莲路店关门”，同时也有用户跟帖称，顺丰优选在武汉、青岛、西安的门店正在清仓。顺丰优选APP客服人员的回应进一步证实，目前，顺丰优选上海地区的门店已全部关闭。

　　针对媒体的爆料，顺丰是这样回应的：顺丰优选对部分线下门店的经营区域进行了调整，调整的目的在于集中资源提升门店服务能力及客户体验，聚焦城市发展，为消费者提供更好的服务。

　　在此次调整中将加大华南及北京地区投入，加速新业态门店推广复制，扩大华南市场规模及城市布局密度。

　　同时，顺丰优选将持续加强对线上业务及企业客户的服务能力建设，优化仓储物流体系，为客户提供多时效的配送服务。

　　所谓“顺丰优选线下社区店”，实际是一个高端进口商品店，进口商品占70%以上。主营：食品和生鲜、酒水饮料、饼干糕点、休闲零食、冷冻冷藏商品。

　　由于商品大多是进口商品，价格为中高档，瞄准的客群是中高端社区的主力消费人群。

　　在管理模式上，采用委托管理的方式。创业者需要交纳30万元的履约保证金，承担房租和人员管理成本。顺丰承担加盟费、装修费、进货费、设备费，负责对人员进行培训。

　　依靠先天的物流优势，顺丰品牌具备超强的客户黏性。店铺的收入来源则主要依靠：一是商品销售分成收入;二是快递寄取收入。