中南传媒：把改革作为发展动力 创新模式“走出去”

　　天闻数媒有关负责人介绍公司数字教育核心产品ECO云开放平台应用情况

　　【中南传媒(601098)、股吧】总部陈列的集团出版精品

　　日前，在第25届北京国际图书博览会湖南展馆，“中南传媒（601098）援南苏丹教育项目教材交付暨结项仪式”如期举行。该项目由商务部主导、由中南传媒承接，此次教材交付，标志着项目全部内容完成。

　　南苏丹教育技术援助项目完成了从教育体系设计、教材编印、教师培训一揽子工程，开创了中非交流合作新模式，这是中南传媒“走出去”的一次大胆创新。

　　在湖南出版集团党委书记、董事长，中南传媒董事长龚曙光看来，推动文化走出去，在世界文化交流交融交锋中展示中华文化，这既是出版集团作为大型国有文化企业的责任要求，也是中南传媒做大做强的必然选择。

　　中南传媒是顺应文化体制改革打造的出版龙头股，近年来，中南传媒连续10届入选全国文化企业30强。在世界出版企业50强评选中，中南传媒2015、2016连续两年进入前10强，2016年排名第6位，创造了中国和亚洲出版企业最好排名。

　　坚持“三个结合”走出去

　　龚曙光介绍说，在集团做大做强的同时，近年来，中南传媒以产品为先导，全力推动原创版权、教育方案、成品图书、印刷业务“走出去”，形成了产品与资本双轮并驱的国际战略。

　　随着“走出去”国际战略实施推进，集团每年图书版权输出的国家和地区由过去的东南亚逐渐转移到欧美，输出的出版机构由小出版社逐渐过渡到大的知名出版机构，传播的读者也由国外边缘人群逐渐升级为国外主流人群。

　　除创造教育援外新模式，近年来，中南传媒每年输出版权近300项，还与培生、法兰克福书展集团等一批国际着名企业战略合作，逐步进入国外主流通路，获得“中国图书对外推广计划”特别贡献奖。

　　8月22日，湖南人民出版社越南办事处(分社)在北京图博会上揭牌，出版湘军大胆“走出去”又迈出新的一步。此次在国外设分社，是一种新的深入合作模式，将充分发挥分社的平台优势，将出版湘军优质资源介绍至海外国家。

　　龚曙光表示，中南传媒在走出去上将坚持“三个结合”：传统出版产品和新技术新媒体产品相结合，“一带一路”欠发达国家与欧美发达国家相结合，版权贸易和平台搭建相结合。

　　改革是中南传媒发展的最大动力

　　龚曙光说：“纵观中南传媒发展历程，我们深切体会到，改革是文化企业发展的最大动力，没有改革，就没有中南传媒今天的规模实力、精神状态和行业影响力。”

　　通过改制上市成为合格市场主体后，中南传媒继续深化改革，树立互联网思维，确立“线上与线下结合、文化与金融结合”的发展模式，激活“创新+资本”两大引擎，积极利用大数据、人工智能、云计算、VR等新兴技术改传统产业和催生新产品新业态。

　　在数字教育方面，中南传媒推出了“平台+内容+应用+终端”的数字化教育解决方案，形成了以天闻数媒为主体，贝壳网、中南迅智等为特色的数字教育体系。在IP运营方面，中南传媒持续建设中南E库、中南有声书内容集成与传播平台，在语音出版、影视剧业务上实现规模效益。在媒体融合方面，集团把红网作为新型主流媒体建设主体，加快移动客户端、市县分站、户外大屏建设，建好中央厨房，推动“红网云”“红视听”发展，形成融媒体格局和集团化优势。近年来，全国首批数字出版转型示范单位、出版融合发展重点实验室先后落户中南传媒，获得超过100项融合发展的技术专利和软件着作权。

　　有所为有所不为，龚曙光表示，中南传媒将坚持把社会效益放在首位，以社会效益引领经济效益，实现社会效益和经济效益协调发展。据此，集团建立了战略功能差异化考核体系，对编、印、发、供、媒各环节各单位设计不同的双效考核权重。近十年中南传媒利润年均增长接近20%，但内容生产单位的指标下达均在2%左右，对部分单位像红网、湖南人民出版社、湖南科技出版社以“利润零增长”减压，从而引导内容生产传播单位在基础工作和重大工程上下功夫。

　　“我们坚决不做成瘾性网络游戏，并非没有资本，而是要坚守出版企业应有的社会责任！”龚曙光反复强调说。

　　(中国日报湖南记者站)