国产光纤激光器从无到有 锐科激光实践“科技强国、产业报国”梦想

　　智能手机已经成为人们生活的必需品，不过可能较少人知道手机金属外壳背面精致的logo是由光纤激光打标制作而成。

　　激光打标技术可以用于在金属、塑料、玻璃、陶瓷、木材、皮革等多种材料上打出各种文字、符号和图案等，字符大小涵盖毫米级到微米量级，应用范围甚广。而激光打标机的核心部件便是激光器，作为国内光纤激光器龙头企业，锐科激光(300747,股吧)用11年逐步实现对国产光纤激光器领域各项空白的填补。如今公司成功上市，代表着它将走入一条新的发展快车道。

　　11年的专注填补国产光纤激光器空白

　　众所周知，国内一些高科技产业是在国外产品垄断的背景下，通过引进海外高层次人才和国际先进技术，在国内研发、产业化，逐步实现进口替代。作为激光加工和增材制造装备核心部件的工业激光器正是这样一个行业。

　　2007年，激光器领域正从二氧化碳这些传统的化学激光器逐步升级。由于光纤、芯片的技术革命带来了光纤激光器研发的飞速突破，后者在工业应用领域开始被大量使用。但是当时国内大部分光纤激光器源于进口，国外厂家形成垄断形势，且对中国市场销售价格奇高，犹如一张白纸的国产光纤激光器市场亟待开发。

　　锐科激光创始人、现任副董事长闫大鹏在海外从事过光纤激光器技术的相关工作，彼时，他作为中组部的“千人计划”专家回国创业，与武汉华工激光工程有限责任公司(下称“华工激光”)分别出资3000万元，合作创立了“武汉锐科光纤激光器技术有限责任公司”(即锐科激光前身，下称“锐科有限”)，专门从事大功率光纤激光器的原器件及激光器在中国的国产化和产业化研究。

　　通过团队的努力，锐科有限成功研制出了光纤激光器的原理样机，确保其能够稳定出光。2007年到2010年期间，锐科有限主要开展工程样机的研制和小规模生产，若要进一步实现量产，一是需要进一步提高产品可靠性，二是需要解决光纤、芯片、合束器等核心基础材料和器件，而当时我国恰恰在这一领域比较薄弱。

　　目前作为锐科激光控股股东的中国航天三江集团有限公司(下称“航天三江”)，同时也是中国航天科工集团有限公司的下属子公司，主要从事国家航天高科技产品的研制。2010年，在锐科有限几款型号的光纤激光器研制成功、技术取得较大突破之时，航天三江看中公司的技术和发展前景，在锐科核心团队的支持下，从锐科有限原有的股东手中收购股份并对其进行增资，由此，锐科有限开始走向实现光纤激光器的规模化生产的发展道路。

　　11年来，锐科激光先后研制出我国第一台25W脉冲光纤激光器产品，第一台100W、1000W、4000W、6000W和10000W连续光纤激光器产品并形成批量化生产，成为国内第一家专门从事光纤激光器及核心器件研发并实现规模化生产的企业。

　　华工激光的退让和航天三江的进驻

　　目前，航天三江对锐科激光的持股比例为45.33%，闫大鹏持股为14.14%，而华工激光持股比例也由最初的50%下降至3.22%。

　　关于外界对华工激光退让大股东地位的疑问，锐科激光董事长伍晓峰在接受全景网专访时解释说，当时华工激光不仅是股东，同时也是锐科激光的下游客户，但是锐科激光要实现发展则必须将产品销售给其它激光装备企业，而它们多数与华工激光存在行业竞争。

　　“专家团队与华工科技(000988,股吧)(即华工科技产业股份有限公司，为华工激光控股股东)进行了充分的沟通和交流，华工科技也比较理解，确实它(锐科激光)在华工科技控股下成长存在市场拓展瓶颈，它可能就变成了华工科技自产自销，但华工科技单独的市场不足以支撑锐科的发展。通过航天三江对锐科的增资，实现了国有控股这个目的。而且我们收购了华工科技的部分股权，再收购了部分骨干的股权，让他们也得到了较好的回报。但实际上，大家主要的目的还是为了锐科公司及其专家团队的产业发展抱负能够实现。”伍晓峰说。

　　对于锐科激光和大族激光(002008,股吧)、华工激光等激光装备企业之间的关系，伍晓峰使用了一个通俗易懂的比喻：“激光器相当于航空发动机，锐科是类似做航空发动机的，华工科技和大族激光类似波音、空客。实际上它们是最终的终端用户，是我们锐科的客户，所以我们不会跟它们发生冲突和竞争，当然我们也不能排除这些公司会根据自身发展需要开展激光器的研发。”

　　伍晓峰认为，航天三江进入锐科激光，除了带来资本，还为它的快速成长提供了一个良好的平台，包括技术人才的引进、牵引技术团队的科技方向、提供航天行业发展的需求以及更多产品应用需求等。

　　更为重要的是，航天三江的目的是与锐科激光共同成长，由于航天三江专注于高端装备制造，它也希望与专家团队一起把锐科激光做大做强，而不像其他资本，在获益后退出。

　　当然，伍晓峰也提到了外界对于国企体制对锐科快速的成长可能带来的一些制约。不过他觉得，大股东、小股东以及公司的创始人、核心骨干等，都有确定的共同目标，即把公司做大做强以期在国际市场立足、推动中国激光设备的核心产业发展，同时给予股东、骨干团队、投资者等良好的回报，以及让客户获利。

　　“当大家目标高度一致，就可以突破和适应所有的体制、机制，既能保持公司高效务实的运行机制，又能实现按程序规范地进行公司管理，这样就能达到企业良好的运行效果。”对于目前锐科激光的混合所有制发展情况，伍晓峰认为呈现出了比较好的效果。

　　实践“科技强国、产业报国”梦想

　　招股书显示，2016年至2017年，锐科激光分别实现营业收入5.23亿元和9.52亿元，增速分别达到67%和82%；实现归母净利润8903.54万元和2.77亿元，增长率更是高达261%和211%。

　　营业收入和净利润的快速增长，在让人感到惊讶的同时，也存在一丝疑惑。对此，伍晓峰显得胸有成竹。

　　“激光产业是一个朝阳产业。”他说，光加工时代到来了，带动整个激光行业快速增长，首先这是有行业背景的。第二，激光产业的核心是光源，不管哪个激光装备制造厂，都要购买光源，所以激光器的增长幅度又高于行业的幅度。

　　据了解，光纤激光器作为新一代的工业激光器，已广泛应用于激光雕刻、激光打标、激光切割、激光焊接、激光医疗及增材制造等领域，并在汽车、高铁、船舶、飞机等高端装备制造领域需求旺盛。其中，激光加工和增材制造属于新兴制造领域，行业正处于迅速发展阶段。

　　根据国际咨询公司Technavio的预测，全球光纤激光器的销售额将由2018年的19.81亿美元增加到2021年的28.85亿美元，年复合增长率为13.35%。

　　目前，锐科激光的主要产品为脉冲光纤激光器、连续光纤激光器两大系列，均为自主研发，且设计水平、产品质量与性能整体处于行业先进水平。

　　在营业收入构成中，近三年来，毛利率为31.02%的脉冲光纤激光器收入占比逐年下降，到2017年度只占18.44%，而连续光纤激光器的收入占比逐年提升，到2017年度已占据75.56%的份额，毛利率则达到51.12%。

　　伍晓峰说，国内越来越多的厂商加入到脉冲光纤激光器的生产当中，竞争趋于激烈，公司未来重点发展的还是高功率连续光纤激光器，主要是因为其技术门槛、竞争门槛、利润附加值都更高，这也是过去两年公司利润快速增长的重要原因。目前，国内高功率光纤激光器大部分还是依赖进口，锐科激光志在打破眼下进口高端产品垄断的局面，希望实现从激光装备制造大国向强国的转变。

　　锐科激光本次进行融资的项目均为利润前景较好、科技含量更高的光纤激光器和半导体激光器。公司发行新股3200万股，募集资金11.19亿元，其中5.83亿元投入到大功率光纤激光器开发及产业化项目，5.36亿元投入到中高功率半导体激光器产业化及研发与应用工程中心项目，公司预计所得税后全部投资财务内部收益率将分别达到23.27%和25.57%。

　　从进口替代的角度看，锐科激光冀望通过募投项目的投入和达产，扩大产能，提高国内市场的占有率，同时加大国际市场的开拓。

　　目前，锐科激光中高功率光纤激光器的市场占有率在国内厂家中处于领先地位，公司主要着眼于全球范围内高端领域的竞争，招股书中列出的主要竞争对手都是国外品牌，如IPG公司、Coherent公司、Trumpf公司和nLight公司等，其中IPG公司为全球第一家实现光纤激光器产业化的企业，也是全球最大的光纤激光器生产企业。

　　伍晓峰坦承，与IPG相比，锐科激光目前还存在不小的差距。从公司规模看，IPG拥有5000多位员工，而锐科激光员工800多人；在场地、产能、研发投入等方面，锐科激光要追上IPG也还需要更多努力。不过他觉得，锐科激光产品的品质、返修率等指标，与IPG趋于接近。而中国是世界上最大的激光设备市场，锐科激光也比IPG更具市场优势、价格优势，同时在科技人才方面也不落后。

　　为了成为具有国际竞争力的骨干产业公司，实现产品国内市场占有率第一、国际前三的目标，锐科激光正在全力推进“一二三”建设工程，即：建设一个国际一流大功率光纤激光器技术和应用研发中心；建设两个国际先进的大功率光纤激光器和高亮度半导体激光器工艺与测试实验平台；建设三条光纤激光器相关现代化柔性生产线，实现核心技术和产品完全自主可控的目标。

　　伍晓峰对此充满了信心，“我们要把锐科激光打造成为一个我们国家的激光装备制造业核心光源的领头羊，也要成为一个国际知名的公司，同时我们也要让全世界认为这是一个受人尊重的中国企业，因为你在技术上能领先，你的产品质量比人家好，你就能受到尊重。”

　　他说：“目前来看，在公司整个发展过程中，无论是创新也好、产业发展也好，我们‘科技强国、产业报国’的梦想正在逐步实现。”