加加食品董事长杨振详解“酱油第一股”新战略

　　 “聚焦原酿造，坚持做最重要的一件事，这是加加必然的选择，更是加加成就卓越、走向伟大公司的希望！”6月28日，在加加食品召开的成立20周年大会上，公司创始人、董事长杨振向现场近1300多名经销商如是说道。

　　杨振介绍，原酿造的产品几近极致，无论是品牌名称的创意、定位，还是外在的包装，内在的质量，都堪称酱油行业的一个经典，高标准地实现了产品的升级。

　　原酿造为加加食品独家注册的高端淡酱油品牌，经精选原料、延长发酵时间、不添加焦糖等生产工艺，保持味道的自然清香而受广大消费者追捧。

　　杨振坦言：“因为很多方面的原因，我们时常改变初心，甚至放弃了初心，有时我们已经走得太远，以至于忘记了为什么出发。”而20年前，加加食品在香港注册，当时只有一个想法，就是准备一辈子做酱油，而且只做高档的酱油。

　　杨振认为，原酿造的出现，使得加加食品当初的信念变得更加坚定，进而一定能成为一家像贵州茅台、格力电器、万科一样优秀的行业龙头企业。

　　加加食品是一家集研发、生产、营销于一体的大型调味品生产企业，主营业务为酱油、食用植物油和其他调味品的研发、生产和销售。

　　2012年1月，加加食品在A股挂牌上市，成为“酱油第一股”。2015年4月，公司投资近6亿元、产能达20万吨的日式高端酱油生产线投入使用。

　　作为一家中部地区调味品生产企业，加加食品在营销与技术创新上，时常走在行业前列，也成为公司做强做大的不二法宝。

　　“董事长杨振先生谈到的未来的加加，需要在资源高度聚焦和匹配的情况下深度开发1-2个品类，做成1-2个大单品，这样才能带动其他产品，形成产品组合的集群效应，才能为加加的持续发展提供产品保证，才有加加的未来，对此我们有坚定的信念和信心。”加加食品董事总经理刘永交在会上说到。

　　刘永交认为，加加食品的大单品战略将在几个方面得到支撑和保障。一是中国经济的持续、快速发展，推动消费升级；二是互联网改变传统生活，并快速从城市影响到农村；三是全渠道营销开始成为趋势；四是新消费环境下，基本需求在减少，潜力需求在上升。（刘涛）