深圳控股净利增10.5% 坚定聚焦深圳战略

　　（记者 朱先妮）3月28日，深业集团旗下深圳控股在港举办2016年年度业绩发布会。报告期内，公司实现营业额213.54亿港元，同比上升15.9%；实现股东应占纯利31.7亿港元，上升10.5%。

　　深圳控股董事长吕华表示，在未来的五年里，公司将继续以城市空间价值塑造引领者为愿景，继续坚定聚焦深圳，拓展深圳的发展策略，通过适度扩大投资物业规模和优化投资物业组合，不断提升资产质量和回报水平；通过打造具备核心竞争能力的运营服务平台，借力与优秀创新企业建立的战略合作平台及“城市梦工厂”平台，强化战略协同与运营能力，提升品牌效应，为客户提供全周期的增值服务，打造提升园区、商业、居住的城市空间价值。

　　提前完成年度目标

　　2016年国内房地产市场复杂多变。深圳控股持续聚焦深圳，同时加快楼市发展迅速的重点城市的项目推售，凭借多元的产品结构，在前9个月基本完成主要项目的销售，有效规避10月份调控大潮。

　　2016年，公司完成合同销售额191亿元，同比上涨20%，超额完成全年185亿元的合同销售目标。其中，盈利水平较高的深圳项目占比约77%。

　　考虑到公司良好的成长性，深圳控股拟每股派0.1港元现金，并因在港上市20周年，董事会亦建议派发特别股息每股0.05港元现金，以答谢股东的长期支持。连同已派发的中期股息每股0.07港元，全年股息合共每股0.22港元。

　　　持续深化布局深圳

　　2016年，深圳控股继续深化聚焦深圳战略，通过战略合作、城市更新等方式，进一步加快深圳优质土地资源的拓展。

　　其中，公司以人民币11.2亿元获取深国际前海首期住宅项目50%的股权。该项目预计2018年开始销售；公司在坪山、光明新区的潜在项目拓展也稳定推进。这些项目落成后，有望进一步提高公司的盈利能力。

　　同时，公司携手母公司深业集团与深圳各区政府达成战略合作，成功取得八卦岭、车公庙、科技园中片区、新安片区、南头古城等近10平方公里的片区改造统筹主体资格，将带动公司争取更多深圳的城市更新资源。通过与母公司深业集团、市属国企进行战略合作，公司进一步拓宽获取深圳优质土地的新渠道，提升土地储备结构和资产质量。

　　公司还继续退出三四线城市，将位于河源地区未开发土地（占地面积约62万平方米）回售给当地政府。未来，公司将继续通过有效盘活资产，优化土地结构，降低经营风险。

　　建设运营平台促转型

　　报告期内，深圳控股还通过加快运营平台建设，奋力进行战略转型。目前深圳控股商业管理运营、智能园区运营和住宅物业服务三大运营服务中心已基本完成整合。

　　作为公司商业管理运营的主力，深业上城不但引进了全球首个无印良品旗舰店、餐厅及酒店三合一项目，还成功打造了深圳国际消费电子展示交易中心，极大地丰富了项目的商业业态和品类，通过零售与服务式体验相结合模式的打造，提升项目对多层次消费群体以及创新创意型企业的吸引。

　　由深圳控股与母公司深业集团、深圳市委组织部、深圳市人力资源和社会保障局、深圳市住房和建设局和共青团深圳市委员会共同发起的“青年房卡计划”也在2016年按原计划共推出服务式公寓及青年公寓3000套，推进公司轻资产运营方式向长租公寓业务转型。

　　此外，针对产业园区运营，公司还加强与国企合作，尝试以组建合资基金、园区联合开发等合作方式，开拓重点一、二线城市资源。

　　通过多措并举，深圳控股极大地提升运营效率和服务水平，转型初现成效。

　　面向2017年，深圳控股全年可售货值约人民币310亿元，其中深圳货值占比超过80%；全年合同销售目标为人民币191亿元，与去年持平。深圳控股表示，为完成目标，公司将适时调整销售策略，优化可售产品结构，力保销售稳定。公司也将大力推动轻资产业务成型，并带动核心资产价值提升，促使资产长期价值的实现。