发展趋势
行业格局和趋势
当前中国经济运行稳中有变、变中有忧,外部环境复杂严峻,经济面临下行压力,用电量增长不确定性增大。
根据中电联发布数据,2019年全国电力生产运行平稳,电力供需总体平衡。全年全社会用电量7.23万亿千瓦时,比上年增长4.5%,第三产业和城乡居民生活用电量对全社会用电量增长贡献率为51%。2019年底全国全口径发电装机容量持续增加,电力延续绿色低碳发展态势,非化石能源发电装机容量占比继续提高;非化石能源发电量保持快速增长;跨区、跨省送电量实现两位数增长。预计2020年,电力消费将延续平稳增长态势,全社会用电量增长4%-5%。预计年底发电装机容量21.3亿千瓦,其中非化石能源发电装机比重继续上升。预计全国电力供需总体平衡,局部地区高峰时段电力供应偏紧。截至2019年底,全国全口径发电装机容量20.1亿千瓦,比上年底增长5.8%,其中全国全口径非化石能源发电装机容量8.4亿千瓦,比上年增长8.7%,占总装机容量的比重为41.9%,比上年底提高1.1个百分点。2019年,发电设备利用小时3825小时,比上年降低54小时。全国主要电力企业合计完成投资7995亿元,比上年下降2.0%。
2019年全国电力供应主要特点有:
一是全国发电装机容量突破20亿千瓦。截至2019年底,全国全口径发电装机容量20.1亿千瓦、同比增长5.8%。分类型看,水电3.6亿千瓦、核电4874万千瓦、并网风电2.1亿千瓦、并网太阳能发电2.0亿千瓦、火电11.9亿千瓦。火电装机容量中,煤电装机10.4亿千瓦、气电9022万千瓦。2019年,全国新增发电装机容量10173万千瓦,比上年少投产2612万千瓦;其中新增非化石能源发电装机容量6389万千瓦,占新增发电装机总容量的62.8%。全国新增并网风电和太阳能发电装机容量分别为2574万千瓦和2681万千瓦,分别比上年多投产447万千瓦和少投产1844万千瓦。新增煤电、气电装机容量分别为2989万千瓦和629万千瓦,分别比上年少投产67万千瓦和255万千瓦。
二是核电、风电和太阳能发电量快速增长。2019年,全国全口径发电量为7.33万亿千瓦时,比上年增长4.7%。全国非化石能源发电量2.39万亿千瓦时,比上年增长10.4%,占全国发电量的比重为32.6%,比上年提高1.7个百分点,其中,水电、核电、并网风电和并网太阳能分别比上年增长5.7%、18.2%、10.9%和26.5%。全国全口径火电发电量5.05万亿千瓦时,比上年增长2.4%;其中,煤电发电量4.56万亿千瓦时,比上年增长1.7%。
三是水电和太阳能发电设备利用小时比上年提高。2019年,水电发电设备利用小时3726小时,比上年提高119小时;并网太阳能发电1285小时,比上年提高55小时;并网风电2082小时,比上年降低21小时;核电7394小时,比上年降低149小时;火电4293小时,比上年降低85小时,其中煤电4416小时,比上年降低79小时,气电2646小时,比上年降低121小时。
2020年在稳中求进工作总基调和国家宏观政策逆周期调节的大背景下,2020年全社会用电量将延续平稳增长,在没有大范围极端气温影响的情况下,中电联预计2020年全国基建新增发电装机容量1.2亿千瓦左右,其中非化石能源发电装机投产8700万千瓦左右。预计2020年底全国发电装机容量21.3亿千瓦,增长6%左右;非化石能源发电装机合计9.3亿千瓦左右,占总装机容量比重上升至43.6%,比2019年底提高1.7个百分点左右。
作为大型能源装备制造集团,上海电气将继续致力于提高产品竞争力,增加市场份额。依托我们现有的产业基础和技术优势,“十三五”期间,我们预计在风电及光伏等分布式电源、核电以及节能环保领域、重大能源项目建设领域、燃气轮机自主研发领域、燃煤电厂超低排放改造领域等多个方面将拥有更多市场发展机遇和业务发展空间。
核心竞争力
报告期内核心竞争力分析 上海电气是中国最大的综合性装备制造企业集团之一,主要拥有两大核心竞争优势: 1、形成产业联动与协同发展优势,公司各核心业务板块协同发展,重点聚焦能源装备、工业装备和集成服务之间的战略联动、技术联动、市场联动、制造联动、内部供应链联动及人才联动优势; 2、形成集成服务与实体产业联动优势,工程服务带动装备制造产业、金融服务支持公司实体产业发展、国际贸易助力海外市场拓展,实现集成服务与核心产业联动发展。报告期内,公司主要业务板块的核心竞争力表现如下: 能源装备 在核电设备领域,我们始终坚守“四个凡事”、“两个零容忍”底线,秉持“共铸核心力、同护核安全”核心价值观,致力于打造国内领先、受行业尊敬的具备核岛集成供货和综合服务能力的核电装备制造集团和核安全文化示范基地。经过近50年的发展,目前公司在核电设备生产制造上拥有丰富且成熟的经验,已形成从核岛六大主设备、核二三级设备、燃料输送设备等,到常规岛两大主设备、辅机、常规泵等,再到大型铸锻件、核级风机、配套电机、仪控仪表、现场服务、备品备件等完整的核电设备制造产业链,技术路线涵盖300MW、600MW到1000WM等级的二代加、三代压水堆(包括华龙一号(HPR1000)、国和一号(CAP1400)、AP1000、EPR)以及四代高温气冷堆、快堆等,全面覆盖国内已有的核电技术路线,国内综合市场占有率持续居于领先地位。 作为核电常规岛设备高端制造基地,我们的核电常规岛技术涵盖AP1000、CAP1400、华龙一号、高温气冷堆、VVER等,为国内外核电站提供安全可靠的核电常规岛设备。在三代核电市场领域——我国拥有完整自主知识产权的“华龙一号”已走出国门,走向海外市场。上海电气成功开发制造出当今世界上排汽面积最大、应用范围最广的1905mm低压缸末级长叶片,代表核电汽轮机设计制造的最高水平。 在风电设备领域,我们致力于创造有未来的能源,目标成为全球领先的风电全生命周期服务商。我们持续改进产品性能、质量,拓展服务业务广度和深度,为用户提供更经济、更稳定、更智能的风电全生命周期整体解决方案。上海电气在欧洲丹麦、北京、杭州、汕头新设立了研发中心,完善了研发体系。我们的风电培训中心投入使用,将进一步提升风电运维水平。我们引领中国海上风电市场,继福建莆田基地之后,广东汕头、江苏如东的海上风电制造基地均正式投运,该基地都是按照当前亚洲最高水平的海上风电生产基地建设,推进了国内海上风电智能制造水平。 在燃煤发电设备领域,我们坚持高效清洁的燃煤发电技术路线,以强大的研发能力,将火电不断推向高能效、大容量、低排放发展。当今世界容量最大、单轴轴系最长的燃煤火电机组-阳西电厂5、6号机组圆满完成建设投产。我国首台出口百万超超临界汽轮发电机组-印尼芝拉扎三期项目顺利通过试运行,正式进入商业运行阶段。 在燃机领域,上海电气通过国际并购与技术消化吸收,突破了国外OEM长期以来对燃气轮机研发、服务的壁垒,逐渐建立起完整的重型燃气轮机开发设计平台,具备了贯穿燃气轮机全产业链和全生命周期的技术和服务能力。 在储能领域,我们分阶段、分领域布局锂电池、液流电池、燃料电池和退役电池系统四个领域,完善三电系统。我们投建了国内首个市场化运营的电网侧共享锂电储能电站,是我们探索储能商业化模式的一大举措,通过收购赢合科技进一步深入锂电池产业链。我们已推出兆瓦级全钒液流电池,可实现分布式、集中式全覆盖调峰调频。在燃料电池领域,聚焦电堆和膜电极技术和产品,已推出了第一代30KW燃料电池发动机系统,并完成整车公告。我们在退役电池储能领域位于行业第一,已完成了10余个示范项目。 在电网及工业智能供电系统解决方案领域,我们产品门类齐全、产业链完备,产品包括特种变压器、开关、电力电缆(含电缆附件)、数据线缆、特种电缆、电力二次设备、元器件、电力电子产品等,业务涉及检验检测、电力安装和工程总承包等;我们聚焦电网、工业、工程三个市场,形成集成化和综合解决方案平台能力,向产业链两端延伸。 工业装备 在电梯设备领域,通过30年的不断积累,上海三菱电梯打造了一支掌握先进电梯技术、先进设备操作技能和企业现代化管理水平的优秀员工队伍,始终引领企业站在国内电梯行业发展的最前沿。上海三菱电梯始终坚持技术引进与自主开发并举的发展战略,建立了以“生产一代,开发一代,预研一代”为目标的技术创新体系。一方面,上海三菱电梯坚持高起点的动态引进和转化先进技术,加快产品国产化和市场化进程;另一方面,上海三菱电梯不断提升自主创新能力,开发了基于永磁同步电动机驱动的无齿轮曳引机的菱云系列电梯,并结合保障房、租赁房市场的增长,升级开发了LEGY-2电梯并实现了批量生产,全面切换了上一代产品;自主开发产品已占销售总量的70%以上。同时,上海三菱电梯继续把服务创新作为提升制造业竞争力的有效途径,加快对服务战略的升级与转型。 集团旗下的上海集优是专业从事机械基础零部件制造和服务的大型企业,拥有紧固件、叶片、轴承、金属切削刀具四大业务板块,通过收购欧洲百年历史的紧固件制造商荷兰内德史罗夫公司,已成为世界最大汽车工业紧固件供应商之一。 在智能制造设备领域,我们以提供智慧城市的解决方案为目标,运用人工智能、大数据以及云计算等技术,提供智慧能源和智慧交通的产品和服务,打造智能制造产业集群,赋能智慧城市。 集成服务 在环保领域,报告期内环保集团及其下属机电设计院作为国务院国资委下发《国企改革“双百行动”工作方案》入选企业,积极推进体制机制和激励机制市场化创新、商业模式创新和技术研发和工程设计能力提升,同时进一步夯实内部管理基础,产业规模继续实现跨越式发展。我们持续推进生活垃圾焚烧发电业务、危废业务、生物质发电。顺应生活垃圾分类带来的新趋势和新变化,积极跟踪有机垃圾处理项目。在农村分布式污水处理和市政水环境综合治理领域,积极培育工业废水和有机废气综合处置技术和能力,为相关企业提供一揽子环保解决方案。 在发电设备服务业领域,我们将从过去单一以火电市场为主,向新能源及分布式能源领域扩展;逐步具备风电、太阳能发电、环保、燃机等工程项目的承接和执行能力。在提供电站EPC总承包的基础上,提供海外电站的运营维护等服务。从单一的区域市场,转向全球市场。我们将继续聚焦国际化和管控一体化,加强海外网点建设,创新工程销售体制机制,加快推进适应海外市场需要的技术布局,加快海外服务市场开拓,加快推进产融结合,积极尝试包括“投建营一体化”在内的创新业务模式;同时,实施项目管理一体化、技术管理一体化、销售一体化,为专业客户带来更多便利服务。 在工业互联网领域,我们正在建设以工业互联网为支撑的业务构架,通过工业互联网平台形成多种行业运用,满足不同行业需求。我们的智慧供应链平台可提供全方位的供应商信息,打造在线协同高效的供应链,目前已建立128个采购项目。我们的“星云智汇”工业互联网平台,以用户为中心,实现服务产品化,为工业应用场景提供解决方案,“星云智汇”目前已接入电梯、风机、电厂等近10万台主设备,我们推出了“e站通”备品备件电商平台。 上海电气金融集团在多年稳健经营的基础上,不断拓展对主业的拉动和服务功能,实现了从单一内部银行向综合金融平台的转型,延伸出多元化的金融服务。通过并购、能源项目开发以及新产业方面多支基金的组建,有力促进了集团业务的较快增长。
经营计划
经营计划
2020年,上海电气进入发展的关键转折期,我们将坚持速度、质量和效益相统一的发展理念,发挥比较优势,推进数字化、信息化、网络化、智能化转型,推动上海电气高质量发展。我们2020年的发展目标是继续保持健康稳健的发展势头,营业收入与2019年相比实现增长。重点做好以下工作:
1、坚持战略导向,构建新产业核心竞争力
2020年,我们将继续聚焦能源装备、工业装备、集成服务三大领域,抓住新一轮科技革命和产业革命的发展机遇,持续推动公司从传统能源设备向新能源设备的转型和从高能耗制造向智能制造产业的转型,我们将加快在新能源、环保、智能制造、智慧交通等战略性新兴产业的培育和布局,构建新产业核心竞争力。
2、加快智能应用落地,发挥工业互联网平台的优势
我们将推动各个产业领域基于工业互联网的远程监测、预测性维护等智能应用的快速落地,加快构建上海电气工业互联网生态。我们将聚焦重点行业,突破重点应用,向客户进一步推广数字化产线和数字化工厂的整体解决方案,通过工业互联网平台带动集团工业解决方案和产品对外输出。
3、优化研发资源配置,提升技术创新能级
我们将坚持市场导向和客户导向,优化技术管理体系,根据新产业、新业务的需求制定重大新技术、新产品的开发计划。我们将加大前瞻性技术、共性技术和能力建设类的研发投入,提高新产业、新业务研发投入强度,推动海外创新中心建设,推进与高校和企业的新产业领域战略合作关系。我们将在新能源、智能制造等领域寻求合作伙伴,通过多种方式和手段推动技术成果转化和落地应用。
4、深化机制创新,激发新一轮发展动力
我们将进一步推进管控优化,放大“共享共担”的激励效应,运用市场化考核激励工具,采用差异化的激励手段推动集团下属企业成长。我们将为“双百行动”试点的上海电气环保集团系统设计行动方案,深化机制改革,用新机制推动产业发展。
市场风险
可能面对的风险
1、市场风险
装备制造业受社会固定资产投资影响较大,与国民经济增长相关性较强。宏观经济的不断变化以及行业发展的周期性波动,均会对公司的持续性发展带来挑战。2020年初以来全球范围内爆发的新型冠状病毒肺炎疫情,预计也将对公司下游行业需求造成一定程度的影响。
公司持续关注、定期分析世界及国内宏观经济走势可能给公司造成的影响,及时制定各项应对措施;同时,通过及时调整管理措施,提高公司管理效益,积极创新业务模式,沉着应对国内外市场变化给公司带来的各种挑战。
2、海外业务风险
随着公司海外业务的不断开拓,因海外业务所在国政治经济格局变化引发的风险可能性在上升,公司与海外业主方、合作方可能发生的商业争端风险也可能增加。
对此,公司将深入研究海外市场的政策与环境,并在海外市场设立子分公司或办事处,努力降低海外市场的运营风险,并为相关业务或员工投保相应的险种,以最大限度地保障公司的利益;同时,逐步实施海外市场的本土化经营战略,寻求与当地客户保持长期的良好合作关系,为公司在海外市场发展树立良好的市场形象。
3、汇率波动风险
公司的电站设备、电站工程、输配电工程等业务均涉及出口业务且合同金额较大,此类合同通常以美元计价;公司生产过程中需要采购进口设备和零部件,合同也多以美元等主要外币计价。
如果人民币与美元等主要外币的汇率波动幅度趋于扩大,公司的汇率风险可能会有所增加。
对此,公司将加大套期保值工具的运用,扩大跨境贸易人民币结算,锁定汇率风险,控制海外项目成本。
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