行业格局和趋势
　　面对全球日益严峻的能源和环境问题，开发利用可再生能源已成为世界各国保障能源安全、应对气候变化、实现可持续发展的共同选择。我国把发展清洁能源作为实施能源供给侧结构性改革的主攻方向，确定了2020年、2030年非化石能源占一次能源消费比重达到15%、20%的目标。风能作为新能源领域中技术最成熟、最具规模化开发条件和商业化发展前景的发电方式之一，在我国能源体制改革及新能源发展中将发挥更加重要的作用。
　　1、行业发展总体趋势
　　根据国家发改委、国家能源局发布的《能源生产和消费革命战略（2016-2030）》，到2030年，非化石能源发电量占全部发电量的比重力争达到50%，将大力发展风能、太阳能，不断提高发电效率，降低发电成本，实现与常规电力同等竞争。
　　国际能源署（IEA）发布的《世界能源展望2018》指出，在低碳技术崛起推动发电方式发生重大转变的同时，电力在全球能源消费中的比重正在增加，电力正日益成为首选“燃料”；预计到2040年电力需求会比当前增加90％，未来到2040年，全球电力需求增长的五分之一将来自于中国的电动机需求；中国已经成为全球引领者，在风电、光伏、电动汽车、新兴低碳技术发展等方面均走在世界前列。
　　2、市场发展趋势
　　随着风电技术创新及发展，我国风电技术逐步成熟，平价上网将是风电发展的必然趋势。根据国家能源局发布的《关于积极推进风电、光伏发电无补贴平价上网有关工作的通知》，我国可再生能源将正式迈入“平价上网”时代，这一政策对推动产业技术进步、提升市场竞争力、摆脱补贴依赖、积累平价上网经验具有重要现实意义，同时对于助推风电、光伏发电从补充能源向主流能源转变也具有重要的战略意义。
　　国家发改委联合国家能源局印发《全国海洋经济发展“十三五”规划(公开版)》，提出应因地制宜、合理布局海上风电产业，鼓励在深远海建设离岸式海上风电场，调整风电并网政策，健全海上风电产业技术标准体系和用海标准。随着系列政策的出台落地、经验的积累和经济性的凸显，我国海上风电有望在“十三五”期间迎来黄金时代。海上风电已进入规模化发展阶段，随着市场的推进，未来海上风电将逐步走向深海、远海，离岸距离和水深的增加也对海上风电机组安装运维相关装备制造技术提出了更高的要求。
　　

经营计划
　　因2019年风电行业出现抢装潮，导致风电行业加速回暖；同时也因受到新型冠状病毒的影响，面临着国内外客户要求延迟发货的可能性。2020年是机遇和挑战并存的一年，管理层将在第四届董事会的正确领导下，面对着复杂的国内外形势，审慎经营、适时调整经营策略。2020年公司重点工作如下：
　　1、以生产计划为龙头，实施交付跟踪管理
　　根据顾客交付需求，和生产周期，做好计划管理。依据订单制定未来三个月的生产滚动计划，要严格执行月计划，强调日计划完成率。健全沟通机制，及时有效传递生产、质量及客户需求等信息，保证生产过程顺畅。在出现特殊情况时，能及时预警交付风险，并反馈给顾客。
　　2、改善产品需求结构与产能结构匹配性
　　目前客户大件需求远大于公司实际产能存量，要加快铸造二车间产能改造，各部门要密切配合，尽早完成改造投入生产，适应大件产能和市场需求。营销部门要根据改造后的大件产能，提前与客户落实订单开发计划。
　　3、加强质量控制，提高产品质量
　　继续推进质量问题的纠正预防措施工作，制定典型产品典型问题的纠正措施，降低废品损失。
　　对重点产品安排专人进行重点跟踪，加强缩松夹渣类问题加工后的跟踪工作。推动铸件表面质量的提升，减少打磨工作量及检验成本。执行新品及工艺变更的验证程序，及时准确反馈和督促质量问题的改进。预防批量事故，推动产品补增量的优化工作；避免质量问题重复发生类；铸件涂装质量持续改进。
　　4、实施精细化管理，加强风险控制
　　建立合同、订单管控机制，从源头上控制库存风险；建立客户沟通机制，做到了解客户真实需求，装配情况，客户零部件配套情况等信息，防止产品交付风险与库存增加；提高回款票据质量，拒绝高风险票据；细化回款台账管理，定期跟客户对账，做到账面一致，及时跟踪到期款的支付；加强新领域、新产品的开拓。
　　5、大力培养和积极引进人才
　　加大人才培养力度。引进高端人才，尤其是创新人才。公司将进一步加强基层员工的引进和培养，完善各条线上骨干的梯队建设。
　　6、继续推进降本增效工作
　　公司各部门要延续降本提效工作，使之成为常态化。