公司未来发展的展望 　　1、公司发展战略及2020年工作重点 　　2020年受新冠肺炎疫情影响，全球经济遭受了严重的冲击，国内经济产业链面临严峻的挑战，各行业面临的不确定性将更加错综复杂。为此，公司将积极做好应对的准备，深耕主业，加强技术研发能力，积极拓展新业务、新客户，努力实现公司在新的一年中持续发展。2020年公司工作重点将围绕以下方面开展： 　　（1）加强公司经营管理，积极开拓新产品、新客户，提升公司整体竞争能力 　　公司将持续加强生产经营管理工作，提升生产效率，优化采购模式，加强质量管理，降低运营成本，持续科研创新，提升产品在市场的竞争力；不断优化公司现有产品及客户结构，持续开发高潜力的客户，全面提升客户满意度，巩固和扩大公司现有改性塑料市场份额，同时积极探索与开发新的改性塑料市场细分应用领域，面对疫情全球范围蔓延，及时调整产品结构，新增与抗疫相关的聚丙烯熔喷布专用PP料，提升公司的整体竞争能力。 　　（2）持续完善产品质量标准，提升产品美誉度 　　产品质量是企业的生命线，为了应对新产品、新工艺带来的变化，公司将持续进行产品质量标准体系培训，进一步实现对生产全流程的质量监控。针对质量重点问题，组织专项质量攻关团队，突破产品质量瓶颈，将质量意识贯彻到产品研发和生产过程，全方位提升产品可靠性、耐用性，增强品牌影响力。 　　（3）实现销售协同发展，提升公司整体经济效益 　　2020年，公司将加大对道滘、虎门、苏州等区域销售的支持力度和人力资源配置，不断提升公司下属各生产基地在当地的销售优势，实现公司在多区域协同发展，拓宽公司产品在国内的销售渠道，着力发展开发市场重点客户渠道，进一步增强公司销售业务增长和盈利能力。 　　（4）深化内控监督体系，提升公司风控管理能力 　　公司将继续加强内控体系建设，加强对制度流程权力的监督制约机制，加大公司经营管理存在问题的整改力度和惩罚标准，保证公司内控工作扎实推进；进一步加强集团对职能部门和下属子公司的管控力度，实现集团总部关于重大经营决策和管理的统筹调度，着力加强公司财务、人力资源管理、信息化战略的统一安排。 　　（5）加强人才管理建设，满足公司用人需求 　　公司将继续加强公司的组织能力建设，建立科学合理的人才薪酬体系，进一步完善长效激励机制，实施长效激励政策，建立储备人才计划，加强人才引进，做好人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作，促进公司持续健康发展。