1.煤炭行业发展趋势 　　1）煤炭需求大体持平 　　2020年受疫情影响，国内外经济经济环境较为复杂，我国经济运行承受下行压力，但随着疫情消退，企业积极复工复产，经济有望出现反弹。2020年是全面建成小康社会决胜之年，国家陆续出台稳增长的各项调控政策，预计经济基本面仍将支撑起煤炭需求，2020年煤炭消费量与2019年将大体持平。 　　2）安全监察力度加强 　　2019年底，煤矿事故多发，国家煤矿安全监察局开展煤矿安全集中整治行动，严厉打击煤矿违法违规生产建设问题，并决定于2020年开展“一通三防”（矿井通风、瓦斯防治、矿井防灭火、煤尘防治）专项监察。随着煤炭行业安全检查力度进一步升级，预计将在一定程度上影响煤炭主产地供给增长。 　　3）煤炭价格承受下行压力 　　2020年受疫情影响，虽然煤炭供应出现阶段性偏紧情形，煤炭价格可能出现短期上调，但全年来看，煤炭需求增长总体放缓，煤炭市场供应能力仍较为充足，煤炭供需整体偏宽松，且原油下跌也对煤炭价格产生一定影响，预计2020年煤炭价格将承受下行压力。

　公司2020年的总体目标是：全面从严治党，全面依法治企，全力“保A争优”。安全环保方面，杜绝死亡事故和一级非伤亡责任事故，千人负伤率在3以下，千人重伤率在0.5以下，安全生产标准化达一级，高质量完成安全生产、生态环保、绿色矿山建设任务，实现安全生产年。经营管理方面，煤炭销量达到550万吨，实现煤炭销售收入17亿元。 　　由于当前煤炭市场波动较大，上述经营计划在实际执行过程中有可能根据公司实际做出适当调整，因此本报告内披露的经营计划并不构成公司对投资者的业绩承诺，请投资者知悉并对此保持足够的风险意识。 　　4.2020年重点工作 　　2020年，公司重点做好以下工作： 　　（1）压实责任，实现安全发展 　　牢记安全稳定是第一政治，坚决筑牢“零死亡”理念，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”。持续加强风险预控和隐患排查治理，从源头防范化解重大安全风险，把隐患消除在事故发生之前。 　　加大安全投入，健全安全管理制度，严格监督考核，增强安全工作的刚性约束。加大“三违”惩处力度，实战化开展应急演练，全力提升现场安全管控水平。推动安全生产标准化全面达标、动态达标，生产煤矿年内要达到国家安全生产标准化一级水平。深入开展安全知识教育、安全法规教育、安全警示教育和亲情教育，广泛开展“安全生产月”“安康杯”竞赛系列活动，营造良好的安全氛围，切实提高全员安全意识和技能水平。 　　（2）夯实基础，促进管理进阶 　　提高企业治理效能，贯彻落实法治工作部署，进一步健全完善制度章程，细化各治理主体、各管理层级决策事项和权限，规范决策权力。精心组织生产，科学合理配采，保持煤质稳定。抓住关键环节，突破制约瓶颈，强化各方协调配合，最大限度减少生产中断影响，全面提高原煤生产效率。优化井工矿工作面设计，狠抓掘进正规循环，大力提高单进水平。持续推进精准营销，调整销售思路，加强集中管理，实现资源优化配置，力争效益最大化。利用好区位优势，深化与区域煤炭生产经营企业的合作，实现创效增收。 　　加强客户管理，健全完善客户分级管理制度及准入退出机制，实现动态考核评级，优化客户结构，在维护市场份额相对稳定基础上，开发新市场、新用户。提高全面预算管理水平，加大预算考核力度，将预算完成情况作为绩效评级的重要依据。 　　（3）深化改革，增强发展活力 　　加强重点项目攻坚。深入细致地研究国家政策和法律法规，持续加强与国家部委及各级政府沟通协调力度，争取西露天矿早日复产。进一步推行专业化管理模式，优化企业架构、压缩管理层级。深化人事制度改革，激发干部队伍活力。深化劳务制度改革，推进减人提效重点工作，优化员工队伍结构。深化工资制度改革，增强关键岗位和核心人才薪酬竞争力，充分发挥工资的激励作用。 　　（4）科技创新，激发内生动力 　　实施创新驱动战略。制定科技创新战略规划，加强对科技创新工作的分类指导和管理，坚持问题导向，解决公司基建、生产和经营中的技术难题，建设科技创新示范工程。建立各专业科技创新定期研讨机制，加大人才培养力度，健全完善专业技术人才评价、考核、激励机制，激发创新创造活力。形成多维度、多梯次创新体系，实现由个人到团队，由低端到高端，跨岗位、跨区域、跨专业协同创新的格局。做好智能矿山总体设计，加强架构规划和管控，逐渐建设起一体化生产执行和运营监控平台，满足并提升安全生产管理、运营监控需求。积极推进ERP项目建设，构建公司生产运营管控平台，提升数据采集分析能力，建成数据驱动的安全生产运营管理决策系统，稳步建设智能矿山。　　（5）生态优先，实现绿色发展 　　牢固树立绿色发展理念，坚决以习近平生态文明思想为引领，积极践行“绿水青山就是金山银山”发展理念，加快清洁生产、绿色发展进程，打好“蓝天、碧水、净土”三大保卫战，从根本上转变单纯以消耗资源、破坏生态为代价的开发利用方式，确保绿色矿山建设实质性提升。推进煤场封闭改造、矿井水处理、矸石山清理等重点项目建设，总结绿色矿山建设过程中的经验，推进老公营子矿完成国家级绿色矿山评定。 　　（6）党建引领，强化政治保障 　　强化思想政治建设，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，把“不忘初心、牢记使命”作为加强党建的永恒课题，切实把党建成果转化为推动企业高质量发展的生动实践。积极倡树“一家人、一盘棋”理念，推进企业文化与中心工作深度融合，凝聚攻坚合力。坚持党建带工建、党建带团建，助力公司改革发展。加强信访维稳工作，依法依规及时稳妥解决好职工群众合理诉求。深入实施惠民工程，不断增强职工群众获得感、幸福感、安全感，实现矿区和谐稳定。