行业格局和趋势
　　随着世界经济的发展、人口总量的增长、社会老龄化程度的提高、科技创新驱动以及民众健康意识的不断增强，全球医药行业近年来保持平稳增长。中国作为仅次于美国的全球第二大医药市场，在未来几年，中国医药市场容量越来越大。随着医药需求和医保体系的健全，我国必将成为全球药品消费增长最快的国家之一。
　　我国医药产业尚处于初步发展阶段。自中国经济走入“新常态”，一方面，医药行业产值增速开始放缓并趋于平稳；另一方面，医药健康产业开始从野蛮生长向高质量发展转变，医药和医疗器械行业稳步增长，拥有巨大的发展空间。
　　2019年1-12月，我国医药行业实现营业收入23，908.6亿元，同比增长7.4%。行业实现利润总额达到2119.5亿元，同比增长5.9%。
　　2015-2019年我国医药行业主营收入、利润总额变动情况
　　（数据来源：中商产业研究院）
　　未来几年，医药行业各项政策将继续围绕“供给侧改革”和“降价”两大主基调，在医保控费、两票制、一致性评价、带量采购、本地创新药审评和原研替代等方面深化医药行业变革。一方面，生物医药、创新药物进入前所未有的高速发展期，创新药物的研发和专利到期药物的抢仿备受瞩目；另一方面，在“新常态”下，企业开始加大整合力度，引入资本重塑行业格局，战略重组的趋势加强，医药行业将持续洗牌。
　　

经营计划
　　1.聚焦主业，强化公司战略引领
　　充分发挥混合所有制的资源优势、制度优势、管理优势、机制优势，借助建设海南自贸港的契机,围绕公司主业，制定发展规划，明确发展方向、领域、路径和目标，做到思想统一、理念认同、行动一致，确保战略清晰、措施落实。
　　2.精准施策，提升资产运营效率
　　海口制药厂瞄准高端市场，加快新厂区建设和GMP认证；完成重庆天地药业乌杨医药产业园项目，成为中间体和原料药保障基地；扩大上海力声特品牌和产品认知度，提升生产自动化水平。
　　依托盐城开元整合当地园区医药化工资源，实现规模效应、协同效应，达到复产要求，尽快正常生产；用好廉桥中药材市场生产资源，推进饮片产品细分生产，开展药材收储和商业化物流仓储，提高仓储设施的使用率。
　　择机处置非主业资产，对持有的股票、基金、投资性房产及部分参股企业，选择适当时机进行清理，释放流动性。
　　3.调整销售模式，实施全员营销
　　（1）专业化自营：以核心品种启动专业化自营，逐步推动企业及产品的品牌建设，通过学术推广，打造专业化自建团队。
　　（2）招商模式：从原有的招商模式转变为精细化招商，同步推动招商力度和深度，做精细化管理。
　　（3）基层和终端市场下沉：针对产品特性，选择紫杉醇和肠胃康颗粒进行县域市场和基层终端的产品推广，通过寻找合适的代理商销售团队或借助覆盖终端的商业公司的形式，迅速覆盖大量的空白市场，深耕广阔的潜力市场。
　　（4）针对2020年即将通过的一次性评价品种，认真研究招标策略，做好充分准备。
　　（5）发动公司全员，全过程、全流程参与营销，为营销团队提供各种支持性的资源。挖掘新品种、扩大销售产品群，释放新产能，扩大销售规模。
　　4.加快推进重点品种研发，提升产品内在准入能力
　　加速推进重点创新药氟非尼酮、派恩加滨研发进展。新增立项老人和儿童用药的仿制药研究，满足国内特殊人群用药需求。全力推进一次性评价工作，特别是头孢唑肟、美罗培南、头孢西丁、氨曲南、头孢拉啶、紫杉醇等产品。
　　与科研院所、研发型企业合作，快速引进与现有在产及在研品种互补提高的项目。丰富抗肿瘤产品，在确保传统紫杉醇技术质量提升的条件下，引进紫杉醇白蛋白等抗肿瘤药，形成抗肿瘤产品群，产生联动效应。增加抗病毒产品储备，丰富抗感染药物管线。
　　5.加强企业基础管理，提升管理效能
　　（1）调整充实治理结构，完善组织结构，理清职责分工，明确工作制度和工作流程。突出总部的战略管理、资本管理、人才管理职能，提升战略协同、资本运作与控制监管能力；强化子公司的资产运营、专业管理和技术研发职能，着力提升市场竞争能力和企业管理水平。
　　（2）坚持扎根市场、扎根基层、严控风险的基本原则，实行全面预算管理。公司全体职工全过程参与，层层建立成本中心、利润中心和指标体系、责任体系、跟踪体系、评价体系、考核体系“五个体系”，做好年度预算的编制，强化预算计划进度执行、严格预算目标考核兑现，及时查找存在问题、制定应对措施。
　　（3）加强内控和合规管理，防范经营风险。以信息化管理为手段，优化内部运营流程，有效共享资源信息，促进业务部门有机协作，实现资源价值最大化，增强决策的透明度和科学性。以问题为导向，加强风险防范与整改，进一步理清风险点，做到管理到位、监督到位。
　　6.加快年度重点项目进展，助力公司发展
　　（1）与江苏省盐城市滨海县政府合作，整合滨海医药产业园优势企业，发挥各方资源优势，构建盐城医药化工全产业链平台，组建具有国际竞争力的生物医药产业集团。进一步提高公司“中间体、原料药、制剂”产业链的质量。
　　（2）确保年内完成重庆天地药业乌杨医药产业园项目一期工程，该项目按照FDA和欧盟GMP要求设计，高标准建设环保、安全设施，主要布局头孢系列、培南系列、抗肿瘤系列以及研发管线的化学原料药生产，为公司打造“中间体、原料药、制剂”全产业链奠定坚实基础。
　　（3）海药生物产业园项目预计本年度完成国内GMP认证并正式投产。该项目是按美国FDA标准设计，为公司扩大药品产能，提升产品品质奠定了坚实基础。将结合市场的开发能力和生产线产能现状，综合考虑、合理布局、精准测算，达到每条生产线产能最优布局以提高生产效率。
　　（4）加强第二代人工耳蜗市场宣传推广，全速推进市场放量。逐步完成产品销售+售后服务+康复中心的多层次运营模式；全力推进人工耳蜗6岁以下儿童临床项目，进一步拓展产品适用人群；充分发挥人工耳蜗临床研究中心的作用，开展新技术的研发工作，完善听力康复产品线，保证后续产品管线顺利升级换代。