金徽酒(603919.SH)半年度净利润降14.37%至1.35亿元

　　互联网8月23日丨【金徽酒(603919)、股吧】(603919.SH)发布2019年半年度报告，实现营业收入8.15亿元，同比增长2.62%；归属于上市公司股东的净利润1.35亿元，同比下降14.37%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润1.31亿元，同比下降14.66%；基本每股收益0.37元。经营活动产生的现金流量净额2.10亿元，同比增长182.86%。

　　公司百元以下中低档产品占营业收入比重仍超过百元以上高档产品占比，且面向农村市场的中低档产品营业收入下滑，导致公司整体营业收入增速放缓。同时，公司以积分、品鉴等非货币方式加大对渠道终端的掌控力度及省外市场的开拓力度，导致公司归属于母公司净利润同期下降。

　　产品结构方面：白酒消费已逐渐回归品质、回归理性，公司依托产品品质、区域渠道及品牌优势，持续优化升级产品结构，金徽十八年、柔和金徽、金徽正能量等百元以上高档产品较快增长。公司2019年上半年百元以上高档产品营业收入3.47亿元，较2018年同期增长24.19%，占公司总体营业收入的42.71%、较2018年同期占比提升7.53个百分点。中低档产品方面，公司结合县乡镇市场淡旺季明显且向四季度逐步集中的特点，淡季做市场、旺季做销量，做好客情维护及消费者互动，调动渠道积极性，为销售旺季做充分准备。

　　市场营销方面：公司通过实施非公开发行A股股票方式，建立优秀经销商资管持股计划，完善“厂商一家”利益共同体建设；持续推进“深度分销”渠道基础建设，建立“万商联盟”体系、金徽积分宝系统，强化终端门店掌控力度，发挥终端门店作为连接金徽酒与消费者的纽带作用；持续开展消费者品鉴、民间品酒师等消费者培育工作，充分利用各类传播媒介展示金徽酒品牌形象，增强消费者对金徽酒产品品质及品牌属性的认识，驱动市场发展和品牌提升。

　　市场布局方面：省内市场进一步细化，根据各县区市场情况，制定有针对性的营销政策，一县一策、分类实施，促进不同系列产品协调发展，持续提升市场份额；省外市场继续采取“不对称营销”，精准施策、整体提升团购资源及核心店建设，部分重点省外市场初步形成了示范效应，为赢得省外消费者、提高市场占有率打好基础。

　　经营管理方面：以客户为中心、以业绩为导向，明确各部门工作方向，优化调整组织机构和人力资源配置，深入推行内部市场化和全面预算管理，增强上下游工序流程的衔接和职能部门对生产、销售的服务；实施金徽酒第一期员工持股计划，员工利益和公司利益进一步捆绑，吸引员工长期为公司服务，完善长期激励机制；进一步健全绩效考核机制，加强团队建设，加强酿酒、研发人才队伍建设，激发员工建设百年金徽坚定信心、增强员工奋发上进的状态。