短视频行业压力大,没有巨头撑腰的美图(01357)靠什么“火拼”?

    来源: 智通财经 作者:佚名

    摘要: 本文选自《投资潮》。摘要:美图(01357)集团于去年12月份上市,上市以来,关于美图“亏损上市”的质疑就从未间断过。与此同时,成为“众矢之的”的面临的挑战特越来越多,尤其是短视频行业,美图CEO吴欣

      本文选自《投资潮》。

      摘要:美图(01357)集团于去年12月份上市,上市以来,关于美图“亏损上市”的质疑就从未间断过。与此同时,成为“众矢之的”的面临的挑战特越来越多,尤其是短视频行业,美图CEO吴欣鸿直言“压力巨大”。

      近日,美图CEO吴欣鸿在一次访谈中表示,目前美图在短视频领域压力巨大。自上市以来一直饱受争议的美图,再次引起了资本市场的广泛关注。

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      短视频行业竞争激烈

      美图集团于去年12月份上市,上市以来,关于美图“亏损上市”的质疑就从未间断过。与此同时,成为“众矢之的”的面临的挑战特越来越多,尤其是短视频行业。

      近两年直播行业,在经历了由盛到衰的大起大落发展历程之后,诸多视频直播平台和社交平台纷纷面临转型,开始将目光投向了更便于传播、社交的短视频行业。

      早期当短视频行业还是一片蓝海的时候,国内做短视频能叫得上名字的平台没有几家。包括作为最早一批玩家之一的美图旗下的美拍,最开始也是一个视频制作工具,直到后来发展为视频社交软件,才有越来越多的人关注到它。

      今年来,随着直播行业的日渐下滑,短视频行业不断有新的玩家的加入,美图的竞争者也越来越多。譬如,社交平台陌陌,打出“用视频认识我”的口号,通过个性化短视频深耕社交领域;国外短视频社交软件musicaly,近日入驻中国市场,在爱好音乐、娱乐的年轻人圈内引起不小反响;包括媒体平台今日头条,也在日常的推送中植入了短视频元素,让用户通过短视频解读更多有趣的信息。

      这些同行业平台的迅速崛起,在一定程度上夺走了美图不少的市场份额,带来了不小的压力。也让美图渐渐意识到,无论是在国内或是国外市场,能够做短视频社交的可不止美拍一个。

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      另一方面,随着玩家数量的不断增加,资本也开始纷纷追逐涌入,这使得美图在资本市场的竞争压力与日俱增。根据《2016短视频内容生态白皮书》显示,仅去年一年,短视频内容创业方面就完成超过30笔融资。

      其中不乏BAT三大巨头的身影,腾讯斥资3.5亿投资快手、百度投资人人视频,阿里巴巴则投入20亿支持新土豆转型为短视频平台。而随着BAT的相继加入,短视频行业的竞争戏码也是愈演愈烈。

      可笑的是,在这场激烈的竞争中,美图很可惜地错失了三大巨头。没能为自己找到一个得力的靠山,也就意味着业务本就处于亏损状态的美图,在竞争中缺失的不仅是资金支持,还有来自投资方背后生态资源的支持。

      没有巨头撑腰的美图靠什么“火拼”?

      即使面对如此激烈的竞争态势,美图方面依旧表示信心十足,这份自信源于其背后庞大的用户量。这一优势是任何其它平台都无法比拟的,关于美图在社交领域的定位,甚至有人将其比作“第二个腾讯”。

      事实上,这么多年美图花大量资金在短视频软、硬件开发方面取得的成果,也确实令人钦佩。根据美图公布的数据显示,截至2016年底,美图应用的月活跃用户总数为4.5亿,其中美拍为1.14亿。

      近两年,美图在海外市场的发展也颇为迅速。据统计,截至2016年12月底,美图海外累计用户数已超过5亿,在巴西、印度、美国等11个国家和地区拥有用户累计超过1000万。其中,27%的日均新增用户来自国外。

      美国有苹果、google、facebook、微软四大公司,中国有BAT和美图。作为中国最早一批做视频社交的平台,美图在中国视频领域的成功,说等同于facebook在美国的地位也不算过分。如今美图手中拥有的海量用户已不仅仅是一个数字,其背后涵盖的大数据亦是其手中竞争的“王牌”。

      根据美图提供的数据显示,截止到2016年12月底,过去一年美图核心影像应用处理照片数量超过680亿张。其中,仅来自26个海外国家、地区的每个月所产生照片数量就达到了60亿张,平均一天2亿张。另有公开数据统计,自美拍2014年5月8日发布以来,迄今为止产生的UGC视频数量超过4.9亿。

      680亿张照片和数亿的UGC视频,这对于美图来说,无疑是一座能够为其创造无限可能的数据“金矿”。更重要是这些数据与社交紧密相连,比一般的大公司数据更具有粘连性。这将有利于美图开发出更多满足用户需求的软件、工具,为美图带来更多商业变现的想象空间。

      近日,美国《时代》周刊对外公布了2017年最值得推荐的25款APP。美图秀秀作为中国唯一影像类APP入围该榜单。

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      其中《时代》周刊在评语中提到“也许你没听说过美图秀秀,但你一定在Instagram和脸书上看到过美图秀秀P的特效图。其中最著名的要属美图秀秀在2017年1月推出的手绘自拍。因为可以让用户秒变漫画手绘形象,该特效很快就风靡全球。”

      这项具有跨时代意义的评选,不仅有力证明了美图在全球范围内的广泛影响力,更表明了美图的AI时代已经开启。

      据了解,2017年1月11日,美图基于AI技术推出首款手绘特效,上线第一天便获得1500万的用户使用量。美图CEO吴欣鸿也表示过,今年美图将发布更多基于AI的产品,包括AI试妆等。这是很多短视频和社交平台还未曾涉足的领域,若美图能在AI方面持续发力,这将会成为美图别具一格的竞争优势。

      变现才是当务之急

      无论美图可利用的数据资源有多么丰富、品牌优势有多么强大,再漂亮的“蓝图”,都不如商业变现来得现实。

      近两年,美图秀秀和美拍这款软件经营状况均处于烧钱状态,而且据知情人士透露,美图的业务收入90%来源于它的手机业务,这说明美图的商业变现能力确实值得怀疑。有公开数据显示,加上2016年上市前的最后一笔私募股权融资,美图累计融资大约6.6亿美元,估值达到46亿美元。如今也该到了资本变现的时候了。

      但是根据美图在进行IPO之后,今年3月24日对外公布的公司经营公告内容显示,美图去年的经营额净亏5亿4050万元。可以预计,目前美图经营状况仍处于亏损状态。这样的业绩可不是资本家们愿意看到的结果,美图通过资本市场获得了大量的资金支持,若是不能给风险投资家们一个好的回报,这对于自己在短视频领域的竞争是极为不利的。

      根据最近一次在五月底,由美拍推出的“M计划”和“边看边买”,以及之前3月份,美图推出独立电商平台“美铺”。这两大业务的口碑来看,似乎美图的变现计划进行的并不那么顺利。

      按照美图的官方定义,美铺是一个时尚分享购物社区。采取的是“社交+电商”的B2C2C运营模式。首先美图与各大品牌建立合作关系,再由平台上的自有的时尚达人资源,挖掘用户流量的价值,使品牌商品与消费者链接起来。

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      但是因为这款社交+电商的产品由于定位不标准,上线以来很多用户不知道这个产品。再加上目前很多电商平台,譬如小红书、美丽蘑菇等早已领先一步,基于社交+购物的买手模式进行了布局,所以作为后来者的“美铺”相比之下并没有什么竞争优势。

      好在美图还有手机业务可以维持变现,但也只能视为权宜之计。毕竟,美图手机作为小众品牌,虽然单品利润丰厚,又有其良好的口碑和定位支撑业务增长,但销量、性价比、产品性能与苹果、三星这类高端品牌相比,都存在无可比拟的短板。况且,资本家们看好的也只是是美图背后庞大的社交资源,对美图商业变现价值的想象力仍来源于社交业务,所以变现还得从社交入手。

      虽然,广告业务也是实现变现的来源之一,但大量的广告会影响到用户的体验,所以美图暂时并不敢将美图快速商业化。得先在变现与用户体验之间找到平衡点,美图才能在保证利益的前提下,不至于引起用户反感而失去大量用户。

      另外,美图方面也表示他们正在接受大量与自身品牌形象相符,且对美图自身有宣传效果的广告。另一方面,也正在努力寻求实现变现与用户体验之间的平衡点,在保证利益的前提下,不至于引起用户反感而失去大量用户。

      根据之前报告显示,虽然美图去年的经营额仍处于亏损状态,但较之于前年7亿1000万的净亏损额,经营利润亏损额度已经有了大幅改善,并且销售额也由2015年度的7亿4200万元上升至去年的15亿8000万元。这证明美图上市以来在商业变现方面做出的努力,还是小有成效的。

      而且美图CEO吴欣鸿表示,美图在产品开发的策略上较以往也会有所不同,接下来将更加聚焦,主要围绕美图秀秀、美颜相机和美拍三款平台化产品来发展,并承诺将在第四季度实现盈亏平衡。

      如今距美图上市半年已过,希望在接下来的时间美图在其产品、商业化以及设想的AI领域能够持续发力,早日实现第四季度实现盈亏平衡的目标。(编辑:姜禹)

    关键词:

    视频,用户,社交,平台,变现

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