韩国“长腿欧巴”，给中国大学生挑朋友

　　“在tataUFO，我们会根据算法每天为注册用户推荐朋友，用户不能通过搜索自己添加好友。”tataUFO创始人兼CEO郑玹宇说，他来自韩国，生于1986年，说一口异常流利的普通话。如今，这个高校轻社交应用的注册用户达到120万，遍布中国300多所高校，北京、上海、广州、西安、武汉都是用户最多的地区，未来分布城市会更广泛。最开始，tataUFO每天晚上10点，会给每个用户推荐同城跨校的一个异性朋友。去年6月，tataUFO已获由Lightspeed China Partners领投、阿米巴基金跟投的A轮融资500万美元。

　　20岁只身到北京大学求学之前，郑玹宇已经有过一次创业，赚了人生第一桶金。他7岁接触电脑，8岁开始写代码，12岁迎来互联网浪潮，兼职为别人写网站代码，14岁，郑玹宇萌生了创业的念头。“当时资金不够，要租服务器，我就想到跟爸爸借3000美元。” 郑玹宇回忆，“有些父母可能听到这样的请求，也许会加以阻止，希望孩子将心思放在学习上，但我爸爸却说：好的，但一般创业都需要商业计划书，你给我一份。”

　　什么事都敌不过“认真”二字，三天之后，郑玹宇把一份40多页的计划书放在爸爸面前，“我想爸爸只是想让我知道什么是责任，看了计划书之后，他便取了钱，拉着我一起去办公司登记。”这是一家郑玹宇和其他两个同学合伙开的公司，为刚刚兴起的电商搭建系统，也做一些好看的电商页面皮肤，卖给公司和个人。估计爸爸也不会想到，几年后，当这三个年轻人将公司卖掉的时候，得到的回报是200万美元。

　　回想起首次创业，郑玹宇的其中一个目的竟是为了刷存在感。别看他现在有1.8米的个头，初中却只有1.58米，是全班最矮的男生之一。身材的矮小使他变得内向，而会写代码、能搭网站让他有一种被认可的快感，“不仅自己能赚钱，也帮别人赚了钱，觉得我的存在一定意义上有价值。”

　　高中毕业后，郑玹宇考上了韩国延世大学，但他在2006年做了一个令几乎所有人都傻眼的决定：退学。“我想到中国去，我想继续创业，但韩国的市场太小，未来十年做互联网公司，抓住了中国就意味着今后可以面向整个亚洲。” 亲戚朋友都反对郑玹宇的想法，“我爸爸有8个兄弟，我的堂兄弟都去美国念书，他们对我的选择非常不理解，尤其是我的奶奶，她认为中国还是很落后的地方。”这个时候，唯一站出来支持他的还是爸爸，这给了郑玹宇信心。至今，他仍把爸爸当成自己的偶像，因为爸爸让他懂得要尊重每个人的想法，无论是创业还是求学。

　　2006年，郑玹宇进入北京大学经济学院。2008年，他回到韩国服兵役，被韩国外交部派驻印度尼西亚政府工作，独立策划执行了“internet大巴”项目，帮助印尼小朋友了解互联网。两年之后，当他再次回到大学生活，发现身边的一切都发生了变化，尤其是大学生的交友平台。这让郑玹宇有了新的创业目标，打造一个不一样的大学生社交平台。

　　2011年，在北大的创业课堂上，郑玹宇认识了北京航天大学的学生郝哲（1989年出生，后来成了tataUFO的联合创始人兼COO），两人因为小组合作而走到一块，他们的课程作业做展示的PPT正是日后tataUFO的前身，那时候的名字现在郑玹宇说起来都不大好意思，叫my丘比特，网的域名是MYQBT，但是从来没有上过线，后来就改成了tataUFO。

　　2013年，从北京大学毕业之后，郑玹宇便开始搭建团队，最开始只有他和郝哲两个人，在清华科技院一个小办公室，后来人数慢慢变多，如今有50人，且还在继续招兵买马。

　　郑玹宇觉察到在中国的大学里，几乎都是同专业的学生会被分配到同一个宿舍，且一住就是四年，很少有机会认识其他专业的学生，更别说其他学校的学生。所以，最开始，tataUFO会在晚上十点给每个用户推荐同城跨校的一个异性朋友，这种推荐是双向，但只有双方都点了Like之后，才能彼此进行交流。他承认最开始以异性朋友为切入点，是因为这确实是大学生交友中最有市场的一块，但从去年年底开始，tataUFO已经扩展到一般交友，依然采取一对一推荐的模式。

　　“这种反搜索的做法，一方面是避免有些颜值高的用户会频繁收到各种信息轰炸，另一方面是给用户惊喜，比如一个学计算机的同学也许从来没有想到认识一个学音乐的朋友，但通过配对，我们会做这样的推荐，而他们之后可能成为好朋友。” 郑玹宇解释。

　　在高校的社交平台上，各色人鱼目混珠太多，有时根本不知道自称是某个学校的人的身份到底真实性有多高。郑玹宇希望打造一个真实纯净的环境。tataUFO对注册用户的审核颇为严格，只有通过校园邮箱验证，或上传拍照学生证，才能通过认证并在平台上发帖交流，整套过程都是人工审核，郑玹宇笑言用户增速快时，连他都会亲自参与审核，因此一些投资方的代表都没有机会体验一把这样的校园交友。目前，tataUFO月活跃的用户大致在50万左右，交友成功率也比同类App要高，达到30%。

　　此外，tataUFO还增加了社团功能。每个人都可以根据自己的兴趣加入兴趣组，也可以通过这种方式认识新朋友，但依照tataUFO向来强调的“节制” 交友的风格，每个人最多只能加入3个兴趣组，而且每个兴趣组最多只能容纳20人，那些不活跃的人最终会被踢除为其他人腾出位置。不断地扩充各种交友、交流场景是tataUFO接下来要重点开发的。

　　目前，tataUFO还没有任何盈利模式。郑玹宇坦言有许多互联网金融公司找过他，希望与tataUFO合作在大学生群体中开展贷款，“我毫不犹豫地拒绝了，” 郑玹宇说，“这不是给学生放高利贷吗？”为此他还写了一篇文章，叫《对大学生放高利贷的时代》，他在里面写道：“业内很多朋友说最近互联网金融比较火，成长也快，很容易赚钱，公司的估值也高。还有人说，社交已经过时了或得不到关注了。但我还是宁愿改变年轻人的生活方式，不愿意参与欺骗这社会未来成员的生意。”

　　在郑玹宇的计划，tataUFO未来可能会和一些招聘公司或者著名企业合作，为用户提供毕业招聘信息或者假期实习机会，这对企业和在校学生是双赢。

　　郑玹宇认为创业的压力不在于投资方，也不在于同行竞争，他当前面临最大的压力就是怕自己成长速度不够，因此正加大马力学习全新的一切，要走在公司的前面。“作为CEO，什么都得会，什么都得干。一个人本身的成熟，这个其实是最难的，没有人告诉我怎么样才会成长。” 郑玹宇说，他明显比同龄人成熟很多。