中州证券人事改革大幕拉开

　　新年伊始，作为打造精品上市公司的重要举措，中州证券内部人事改革正式启动。1月25日, 在该公司总部会议室召开总部中层副职竞聘会，包括8位现职中层副职和其他竞聘人员参加本次竞聘活动。

　　中州证券香港上市后，如何进一步加快发展、不断提升股东价值、提高经营效率就成为公司管理层首要关注的问题。然而人事改革，关系到公司未来的发展全局，事关重大，必须慎之又慎。此次人事改革，广泛参考了行业内的优秀管理案例，结合公司的实际情况，深思熟虑，群策群力，在各项准备工作已经充分落实的基础上，以去年11月末出台的《关于进一步加强干部管理的意见(试行)》为标志，正式拉开了中州证券人事改革的大幕。特别是，该公司干部员工间接持股机制，实现公司利益与员工利益的有效捆绑，为人事改革提供充足的动力支持。

　　记者获悉，本次人事改革方案，从干部选拔、考核、任期规定、薪酬、辞职管理、人才培养等重点环节着手，以业绩为导向，强化目标加机制的执行力度，对用人制度进行全面、深入的变革，其出发点和归宿是持续提升股东价值，实现路径是建立起完全市场化的运行机制。主要措施是，公司副总裁、总裁助理，连续两年完不成年度经营目标和主要工作任务的，由公司向董事会和省政府国资委提出建议予以降级；公司中层及以下职级干部实行岗位任期制，每届任期两年，期满所有干部重新竞聘上岗。竞聘分为笔试和演讲答辩两个环节，笔试环节成绩占总成绩的40%；演讲答辩环节实行打分制，占总成绩的60%，公司董事长、总裁权重为30%，竞聘岗位分管(含协管)领导权重为20%，其他公司领导权重为20%，竞聘岗位所在部门正职权重为30%。凡竞聘落选的干部，级别一律下调一级，薪酬待遇同步下调。同时加强对整个竞聘活动的全程公开管理，确保人事改革始终在阳光下进行。

　　记者了解到，本次人事改革的起始选择了中层副职，一方面保证了各项业务的顺利开展，另一方面，也为下一步中层正职的竞聘工作积累经验。根据实施方案，干部竞聘工作分层级进行，今年1月下旬，符合条件的部门副职进行竞聘；3月下旬，符合条件的部门正职进行竞聘；5月下旬，符合条件的部门二级部负责人进行竞聘。

　　根据记者掌握的情况，中州证券本次竞聘活动经过认真细致的准备，达到了预期效果。目前该公司人力资源管理总部正抓紧汇总成绩，严格按照成绩择优录用，并建立试卷的查阅机制，保证每一位参加竞聘的干部得到公平公正的对待，从而充分保护和调动公司干部员工的积极性。

　　中州证券总裁周小全先生表示，此次人事改革，是公司上市后进入发展快车道的背景下主动进行的，是进一步激发公司上下干事创业积极性和创造性的重要措施。通过高起点、高标准的人事改革，真正做到“能者上，庸者下”市场化的用人机制，让更多的优秀人才脱颖而出，为公司的发展提供坚实的人才保障。