万科员工降薪40%反映了什么？万科员工降薪“生活不易啊”！

　　近日，有三星在中国启动裁员，又有万科员工降薪！小编不得不说，生活不易，“且活且珍惜”吧。对于现在万科这种“低底薪，高绩效”的工资结构，现在很多网友是同意的，但是也有网友表示，“虽然很多降低的部分放到绩效里面去，不过目前行业下行，实际绩效工资发多少并不乐观。”“由于绩效奖金大于基本工资，领导在绩效奖金的裁决上有很大的自由度，可能会导致员工收入不稳定。万科此次调整职级架构与薪资结构后，或将有部分员工底薪将减少40%。

　　今日【万科A(000002)、股吧】（000002）K线图：

　　万科企业股份有限公司成立于1984年，经过三十余年的发展，已成为国内领先的城乡建设与生活服务商，公司业务聚焦全国经济最具活力的三大经济圈及中西部重点城市。2016年公司首次跻身《财富》“世界500强”，位列榜单第356位，2017年、2018、2019年接连上榜，分别位列榜单第307位、第332位、第254位。2014年万科第四个十年发展规划，已经把“三好住宅供应商”的定位延展为“城市配套服务商”。2018年万科将这一定位进一步迭代升级为“城乡建设与生活服务商”，并具体细化为四个角色：美好生活场景师，实体经济生力军，创新探索试验田，和谐生态建设者。

　　2017年，深圳地铁集团成为本集团第一大股东，始终支持万科的混合所有制结构，支持万科城乡建设与生活服务商战略和事业合伙人机制，支持万科管理团队按照既定战略目标，实施运营和管理，支持深化“轨道+物业”发展模式。

　　人民法院公告数据显示，今年的前十个月中，市场上有412家房地产公司被法院裁定实施破产清算，平均每天有超过一家房地产企业破产。结合这些情况，也就是房地产行业整体的不景气和此次万科降薪，这些其中背后都折射出房地产企业现在的生存境况。

　　万科降薪引来各界关注，并一度登上微博热搜榜。很多网友调侃，今年遭遇市值缩水、薪资调整、员工裁员、清盘促销，万科到底是怎么了？还有网友甚至担忧万科的降薪风波可能会被其他房地产企业效仿。

　　值得注意的是，这已经不是地产圈首次出现降薪风波。早在去年9月份，房地产中介机构中原地产就曾被曝出大幅降薪。当时，上海中原总经理陆成直言，连龙头开发商万科都高呼要活下去，降薪并不丢人。

　　为应对市场变化，万科再次进行新一轮职级架构调整。

　　据万科员工透露，薪级体系由过去地产系统的28级扩展为50级，40-45是城市总级别，45以上的集团领导级别；而职级体系上，则由过去的V1-7的职级体系，调整为GP(核心合伙人)、SP（业务骨干）、JP（合伙人）三级。

　　由于职级和薪级的变化，大部分雇员薪资结构也随之调整，新的薪资采用“低底薪，高绩效”的组合工资

　　本次职级调整早于去年年底开始启动，今年9月份开始在各个区域实施，主要动作是下调基本工资并将其加入绩效工资中。比如，万科一位高级经理级别的以前的薪资结构是底薪14400，绩效薪资3600，现在是底薪7600，减少的底薪部分变成绩效。若按此计算，这位高级经理的底薪降低超过40%。

　　此外，万科降低薪酬背后，人员调整也在继续。据了解，万科在财务、总办、人力条线都进行了相应的减员，而营销这样的业务部门则保持稳定，主要还是为了节约人力成本。

　　万科方面表示，调整前后其实多数人的薪资是不变的，所以不存在普降或普升。调整的意义其实是为了及时地匹配人员岗位的责任变化，能够有上有下，也能够不再论资排辈，对于组织来说也更加灵活。

　　万科方面解释：“做这个事不是一个临时起意的动作，它是我们从2012年开始做转型变革的一环。2012年，当时我们判断房地产开始进入白银时代，所以相应地开始转型。而转型不能是简单地只是业务变化，而应该是公司整体从业务到组织架构都需要相应变化。所以那时开始启动了“战略、机制、文化、组织、人”五位一体的变革。2012年起开始在业务上围绕城市配套服务商去延展探索，2013年开始提出事业合伙人机制，在内部开始摸索。到这两年，业务和机制探索到一定阶段，就到了组织和人相关的重建。薪酬体系调整属于这里面的一环。”

　　其实，这并非万科第一次实行薪酬改革。早在2016年，深圳地铁成为万科大股东后，便一度着手调整薪资，取消季度奖励，以适应国企的工资结构。业内人士称，此次调整之后，万科的薪资水平将处于业内中低水准。