上市药企偏爱基层医院

　　药不好卖，指望开医院赚钱？继复星医药疯狂控股医院之后，包括朗玛信息、乐普医疗、恒康医疗等越来越多上市公司走上并购基层医院的道路。“卖药越来越难，而医疗市场鼓励社会资本进入就使得药企考虑顺应局势调整业务、完善产业链，分级诊疗则让基层医院变得吃香。”行业观察人士表示，收购不能只是花钱买“概念”，买下医院后赚钱仍是难题。

　　让同行艳羡的是，医院迅速成为“吃螃蟹者”复星医药增速最大亮点，而研发投入最大的药品则增速最慢。据了解，复星医药目前主要的三大板块业务分别为药品制造与研发、医疗服务、医疗器械与诊断。去年其药品营业收入102.6亿元，同比增长14.83%；医疗服务业务收入16.78亿元，同比增长21.67%，增速最快；医疗器械与诊断业务营收26.63亿元，增速为18.17%。

　　“目前医疗服务的占比远低于未来发展期，成长空间巨大。中国优良医疗供给不足，我们希望成为中国医疗服务领域率先进入者，会把这块作为未来战略增长点。”复星医药方面介绍。

　　　　药不好卖

　　　　指望开医院赚钱？

　　“医联体正当时，政策鼓励下，基层医院迎来了发展的好时机。”中山三院普外科教授许瑞云表示，政策要求今年全面启动多种形式的医联体建设试点，日前东莞市清溪医院就与中山三院普外科启动了合作和义诊，医联体如成功，则意味着基层医院自身建设大幅提升。“借此契机，不少上市药企也瞄准了这片蓝海，开始大举并购基层医院。”一位行业观察人士表示。

　　据悉，从2015年开始，朗玛信息、恒康医疗等多家上市公司开始加快收购基层医院的脚步。“自身拳头产品利润率越来越薄或者受政策影响导致产品业绩下滑是一大诱因。如何在寻找新的利润增长点的同时完善自身产业链、顺便还能蹭上政策红利？药企思考后一致指向了终端基层医院收购。”该观察人士表示。

　　虽有复星医药在前，但并不意味着上市公司花钱买“概念”的同时还能赚得盆满钵满。观察人士认为：“实际上大部分都在亏损阶段，因为本来收购的基层医院很可能设备还在闲置、自身经营一般，而药企和医院看似在一条产业链上，实则仍属于‘隔行如隔山’，收购后的医院品牌打造、医院管理经营以及资源盘活等，都是摆在‘新手’面前的难题。”